序言

第1章　是非對錯的底層邏輯001

一個人心中，應(yīng)該有三種“對錯觀”002

人性、道德和法律007

人生的三層智慧：博弈、定力、選擇011

公理體系VS邏輯推演019

第2章　思考問題的底層邏輯031

事實、觀點、立場和信仰032

如何防止“注射式洗腦”036

如何贏得一場辯論043

普通和優(yōu)秀的差距，在于解決問題的方式不同048

如何快速洞察本質(zhì)054

流程、制度與系統(tǒng)068

邏輯思維與邏輯閉環(huán)075

復(fù)利思維090

概率思維099

數(shù)學(xué)思維109

系統(tǒng)思維127

第3章　個體進(jìn)化的底層邏輯133

人生商業(yè)模式=能力×效率×杠桿134

把工作當(dāng)成玩148

如何做好時間管理155

指數(shù)級增長、正態(tài)分布和冪律分布165

把事做對，創(chuàng)造10倍價值173

人脈的本質(zhì)是給予價值、平等交換179

知識、技能與態(tài)度187

心態(tài)高過云端，姿態(tài)埋入地底192

人人都應(yīng)該是自己的CEO195

藝術(shù)家為人類帶來自由202

第4章　理解他人的底層邏輯205

理解What、Why、How，才能知行合一206

幽默，是溢出的智慧215

所謂洞察本質(zhì)，就是會打比方221

邊界感的本質(zhì)，是對所有權(quán)的認(rèn)知229

每個創(chuàng)業(yè)者背后，都有大量多巴胺的支撐236

第5章　社會協(xié)作的底層邏輯245

世界三大法則：自然法則、族群法則、普遍法則246

找到并利用自己的戰(zhàn)略勢能252

產(chǎn)品價格到底應(yīng)該由什么決定259

利潤，來自沒有競爭266

沒有KPI，也能管好公司273

讓優(yōu)秀員工成為事業(yè)合伙人282

勤勞能創(chuàng)富，但勤勞者能分到財富嗎292

一切的分錢方式，無外乎優(yōu)先和劣后303

信用，是一個人*大的資產(chǎn)313

公平、公正與公開321

效率與公平326

勸酒的本質(zhì)，是服從性測試334