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卓有成效的管理者 版權(quán)信息
- ISBN：9787111636564
- 條形碼：9787111636564 ; 978-7-111-63656-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
卓有成效的管理者 本書(shū)特色
《卓有成效的管理者》告訴我們：
一群平凡的人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？
這是完全可以做到的，只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。
卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？
卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。
每個(gè)人都必須卓有成效嗎？
卓有成效是管理者必須做到的事。《卓有成效的管理者》告訴我們：
一群平凡的人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？
這是完全可以做到的，只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。
卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？
卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。
每個(gè)人都必須卓有成效嗎？
卓有成效是管理者必須做到的事。
管理者的成效往往是決定組織工作成效的*關(guān)鍵因素；并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策且有助于提高組織工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。
卓有成效的管理者 內(nèi)容簡(jiǎn)介
學(xué)管理，就讀德魯克！現(xiàn)代管理學(xué)之父談個(gè)人管理。豆瓣評(píng)分9.2，銷(xiāo)量超500萬(wàn)！比爾蓋茨、張瑞敏、陳春花、吳曉波、劉潤(rùn)都推崇的大師智慧！精裝高檔收藏版，中英雙語(yǔ)，以低于原版的價(jià)格，學(xué)習(xí)德魯克“原汁原味”的思想。精裝雙封面，高品質(zhì)保護(hù)書(shū)籍，高顏值適合收藏。
卓有成效的管理者 目錄
推薦序一（張瑞敏）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（彼得·德魯克管理學(xué)院）
前言
第1章
1 / 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的
第2章
23 / 掌握自己的時(shí)間
第3章
49 / 我能貢獻(xiàn)什么
第4章
67 / 如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處
第5章
94 / 要事優(yōu)先
第6章
107 / 決策的要素
第7章
134 / 有效的決策
第8章
155 / 結(jié)論：管理者必須卓有成效
Preface
Chapter 1
Effectiveness Can Be Learned / 169
Chapter 2
Know Thy Time / 195
Chapter 3
What Can I Contribute? / 227
Chapter 4
Making Strength Productive / 249
Chapter 5
First Things First / 282
Chapter 6
The Elements of Decision-making / 297
Chapter 7
Effective Decisions / 330
Chapter 8
Conclusion: Effectiveness Must Be Learned / 356
展開(kāi)全部
卓有成效的管理者 相關(guān)資料
關(guān)于管理方面的著作通常都是談如何管理別人的，而本書(shū)的主題卻是關(guān)于如何才能使自己成為卓有成效的管理者。要成為卓有成效的管理者，就要做到某些事情。這些事情實(shí)際上相當(dāng)簡(jiǎn)單，那就是親自實(shí)踐。
——彼得·德魯克
如果你只讀一本自我管理的書(shū)，你應(yīng)該讀這本《卓有成效的管理者》。
——吉姆·柯林斯
管理大師，《基業(yè)長(zhǎng)青》作者
我國(guó)建國(guó)以來(lái)的歷史，崛起盛世是從改革開(kāi)放開(kāi)始的；而改革開(kāi)放恰恰是從國(guó)家、企業(yè)的管理開(kāi)始；但引發(fā)管理思考的，是德魯克的《卓有成效的管理者》。
（當(dāng)年）學(xué)管理，胡耀邦同志號(hào)召干部學(xué)習(xí)的，正是德魯克的《卓有成效的管理者》。也正像朱基同志所說(shuō)的，《卓有成效的管理者》在中國(guó)人心目中的地位，以及其在改革開(kāi)放大潮中潛在的影響，是難以估量的，“其意義有如西方文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)的啟蒙作用”。
—— 楊沛霆
《中外管理》雜志前總編
我們于1988年在行業(yè)中以劣勢(shì)小廠的地位戰(zhàn)勝許多優(yōu)勢(shì)大廠，摘取了中國(guó)冰箱史上的*枚金牌，這枚金牌要?dú)w功于日清工作法，更要?dú)w功于德魯克先生。
—— 張瑞敏
海爾集團(tuán)CEO
經(jīng)典經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，值得一讀再讀，常讀常新。它幫你理清思路，從任何新事變中發(fā)掘本質(zhì)，找到歷史淵源。
—— 邵明路
彼得·德魯克管理學(xué)院創(chuàng)辦人
德魯克先生對(duì)于管理領(lǐng)域的貢獻(xiàn)并不需要我們?nèi)プ鲎⑨專(zhuān)菍?duì)于中國(guó)的管理者來(lái)說(shuō)，他的價(jià)值卻難以估量。因?yàn)榈卖斂讼壬芾砜梢宰兊米坑谐尚В灰驗(yàn)榈卖斂讼壬芾碚哚尫帕俗约旱膬r(jià)值。
—— 陳春花
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)
卓有成效的管理者 作者簡(jiǎn)介
彼得·德魯克小傳
(1909—2005)
管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者，被尊為“大師中的大師”“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播、影響了130多個(gè)國(guó)家；他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。
1909年生于維也納的一個(gè)書(shū)香門(mén)第，1931年獲法蘭克福大學(xué)國(guó)際法博士學(xué)位，1937年與他的德國(guó)校友多麗絲結(jié)婚，并移居美國(guó)，終身以教書(shū)、著書(shū)和咨詢?yōu)闃I(yè)。
在美國(guó)，他曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及美國(guó)通用汽車(chē)公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。彼得·德魯克小傳
(1909—2005)
管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者，被尊為“大師中的大師”“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播、影響了130多個(gè)國(guó)家；他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。
1909年生于維也納的一個(gè)書(shū)香門(mén)第，1931年獲法蘭克福大學(xué)國(guó)際法博士學(xué)位，1937年與他的德國(guó)校友多麗絲結(jié)婚，并移居美國(guó)，終身以教書(shū)、著書(shū)和咨詢?yōu)闃I(yè)。
在美國(guó)，他曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及美國(guó)通用汽車(chē)公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。
為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營(yíng)利領(lǐng)域所帶來(lái)的巨大影響，國(guó)際慈善機(jī)構(gòu)“救世軍”授予德魯克“伊萬(wàn)婕琳·布斯獎(jiǎng)”。
他曾連續(xù)20年每月為《華爾街日?qǐng)?bào)》撰寫(xiě)專(zhuān)欄文章，一生在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上共發(fā)表38篇文章，至今無(wú)人打破這項(xiàng)紀(jì)錄。
他著述頗豐，包括《管理的實(shí)踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責(zé)任、實(shí)踐》《旁觀者》等幾十本著作，被翻譯成三十余種文字，總銷(xiāo)售量超過(guò)1000萬(wàn)冊(cè)。
其中《管理的實(shí)踐》奠定了他作為管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。
他曾七次獲得“麥肯錫獎(jiǎng)”；2002年6月20日，獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”。
20世紀(jì)80年代，德魯克思想被引入中國(guó)；2004年，德魯克管理學(xué)全面進(jìn)入中國(guó)的管理教育。
2005年11月11日，德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長(zhǎng)逝，享年95歲。
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