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活著-企業戰略決策精髓 版權信息
- ISBN：9787516411476
- 條形碼：9787516411476 ; 978-7-5164-1147-6
- 裝幀：70g純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
活著-企業戰略決策精髓 本書特色
本書共分四篇，圍繞企業戰略主旨――“活著，生存、發展、持續”，聚焦于企業戰略決策的行思習性與心身涵養的修煉，通過解剖“怎么才能活？為啥有回報？有錢怎么辦？永續憑什么？”四個問題，給出“哲思、業務、公司、動態”四個維度的互補行動對策。 **篇哲思戰略，聚焦戰略決策技能素質修煉，學會抓關鍵求突破，守底線防失控。通過這種修煉，改善“活著、活好、活久”的行思習性，提升“健康、安全、不死”的心身涵養，以期做到即使出于感性本能反應的戰略決策，也能符合企業長期理性的要求。 以**篇哲思戰略的討論為基礎，練本事，抓關鍵，守底線。本書第二篇業務戰略，聚焦市場切入，通過專注與創新做實事；第三篇公司戰略，探討賺到錢后，面對多種選擇，如何進取與知止謀大事；第四篇動態戰略，關注波動變亂，怎么敏變與反脆歷變事。
活著-企業戰略決策精髓 內容簡介
人生哲學思考，關心“活著為什么”。企業戰略決策聚焦企業生存正命題“怎么才能活” 與逆命題“怎么才不死”。 全書圍繞企業活著這一根本使命，探尋組織及個人的整體生存之道，從回答“怎么才能活”“為啥有回報”“有錢怎么辦”“永續憑什么”等問題出發，弄清企業戰略的影響要素與行動對策，以實現持續生存發展之目標。 全書僅16萬字，濃縮了作者主講的復旦大學“戰略”與浙江大學“決策”兩門emba課程的精華、融會了作者已著100萬字《戰略管理》《決策管理》兩書的要旨，開卷有益！
活著-企業戰略決策精髓 目錄
引子 活著才是硬道理**篇 哲思戰略 ――思維、行動指南導語 不忘初心論戰略第1 章 行思框架決策三做目標三活質疑三問題探思三假設求解三出路第2 章 心身涵養自我超越領導要訣圣人之治 厚德載物第二篇 業務戰略 ――生存、盈利基礎導語 競爭優勢是什么第3 章 優勢創造外部機遇內部優勢產品或服務總價值創造總價值三戰略第4 章 實力支撐業務流程優勢持續抵御競爭揭秘市場第三篇 公司戰略 ――穩健、發展機制導語 盈利之后可做啥第5 章 發展思路發展動因發展挑戰發展途徑第6 章 主導邏輯 代際傳承價值歸核制度文化第四篇 動態戰略 ――協同、持續原理導語 競合變亂怎應對第7 章 生態競合六力模型顧客管理競合演化合作對策第8 章 辨亂處變變亂挑戰萬變歸宗選擇反脆戰略大成附錄 企業戰略決策精髓小結尾聲 尋求偶然之必然
展開全部
活著-企業戰略決策精髓 作者簡介
項保華：生于1957年，上大學前務過農、做過工、當過中學教師。1977年考入浙江大學，先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月獲工學電機學士、管理工程碩士與博士學位。 1993年起享受國務院政府特殊津貼，1999年獲“浙江省有突出貢獻中青年科技人員”稱號。1996-2001年擔任全國工商管理碩士（MBA）入學考試管理科目的命題組組長。 1984年10月至2007年12月在浙江大學任教，曾任教研室副主任、主任，管理工程學系系主任助理、副系主任、系主任，工商管理學院副院長，教育部科技委管理學組成員。 2000年9月起任復旦大學管理學院教授、博導。主講EMBA、MBA“戰略”與“決策”課程，多次獲復旦大學柯達、花旗、“MBA最受歡迎老師”“EMBA優秀教師”等教學獎。 負責完成國家基金與企業委托咨詢等20多個項目的研究，發表論文200多篇，獲各類成果獎近30項，出版著作18部，其中包括近年完成的《戰略管理》《決策管理》《管理之理》以及《活著――企業戰略決策精髓》等。
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