掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
杜老師的領(lǐng)導(dǎo)-上 版權(quán)信息
- ISBN：9787506038683
- 條形碼：9787506038683 ; 978-7-5060-3868-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
杜老師的領(lǐng)導(dǎo)-上 本書特色
德魯克當(dāng)年價(jià)值25,000美金培訓(xùn)的濃縮精華！
本書以德魯克思想傳道人詹文明先生在東方、包括在中國30年對大企業(yè)、組織的ceo、領(lǐng)導(dǎo)人的顧問輔導(dǎo)案例為劇本編寫。
主人公“杜老師”以大思想家德魯克為原型，是德魯克思想和精神的中國實(shí)踐，并被無數(shù)次證明成效非凡！
針對當(dāng)下企業(yè)的80后知識型員工特點(diǎn)，講心法，不說教，以前所未有的親和力，幫助廣大青年知識型員工迅速成長，成為他們智慧與心靈的伙伴。
主人公了然、了了、了尾，代表了組織當(dāng)中的老、中、青三代，是工作當(dāng)中的你我他。他們有著與你我一樣的糾結(jié)和困惑、夢想與期望，并通過智者—— 杜老師打開心結(jié)、提升視野、創(chuàng)造未來
創(chuàng)新 = 創(chuàng)造未來的方法 +“系統(tǒng)化地拋棄”+ 提高視野 + 注意事項(xiàng)
杜老師的領(lǐng)導(dǎo)-上 內(nèi)容簡介
創(chuàng)業(yè)家更必須有目的、有條理、有系統(tǒng)地尋找創(chuàng)新的來源，且加以改變，以及成功創(chuàng)新機(jī)會的把握。更為重要地他們更有賴認(rèn)識成功創(chuàng)新的原則原理，且有紀(jì)律地加以善用。
誠如經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所歸納的，創(chuàng)業(yè)家所從事的工作便是“創(chuàng)造性的破壞”。顛覆客戶的期望，乃是一項(xiàng)集體行為、一種紀(jì)律，是社會運(yùn)行的基本法則。然而創(chuàng)業(yè)活動(dòng)賦予資源一種新的能力，使它能創(chuàng)造財(cái)富。
事實(shí)上，創(chuàng)新活動(dòng)本身即創(chuàng)造了資源，為此，“創(chuàng)新”是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性或社會性用語，并非科技性的用語，這是彼得•德魯克說的。
*后，創(chuàng)新的*終定義乃是“改變資源所給予消費(fèi)者的價(jià)值和滿足。”我認(rèn)為這是創(chuàng)新的真正本質(zhì)所在。
杜老師的領(lǐng)導(dǎo)-上 目錄
企業(yè)的成功，需要有效的組織和完美的配合
有效性是領(lǐng)導(dǎo)之始
找對人，是文化的源頭
做對事，是一種能力，一種決策力，是做事的能耐
有“勇氣”做正確的事，有“膽識”面對重大壓力
從“改變自己”做起！
你今早起床是為了什么？
只有在共同的目標(biāo)之下，溝通才有可能實(shí)現(xiàn)
任何組織成敗的*關(guān)鍵，就在于吸引和留住人才
領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的塑造者
認(rèn)清現(xiàn)實(shí)、采取行動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
意見相左正是突顯領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值的好時(shí)機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)里沒有朋友！
領(lǐng)導(dǎo)也會犯錯(cuò)
“謙卑”+“膽識”=“正直”
有效性是領(lǐng)導(dǎo)之始
找對人，是文化的源頭
做對事，是一種能力，一種決策力，是做事的能耐
有“勇氣”做正確的事，有“膽識”面對重大壓力
從“改變自己”做起！
你今早起床是為了什么？
只有在共同的目標(biāo)之下，溝通才有可能實(shí)現(xiàn)
任何組織成敗的*關(guān)鍵，就在于吸引和留住人才
領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的塑造者
認(rèn)清現(xiàn)實(shí)、采取行動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
意見相左正是突顯領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值的好時(shí)機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)里沒有朋友！
領(lǐng)導(dǎo)也會犯錯(cuò)
“謙卑”+“膽識”=“正直”
展開全部
杜老師的領(lǐng)導(dǎo)-上 節(jié)選
《杜老師的領(lǐng)導(dǎo)(上):德魯克管理思想漫畫叢書4》內(nèi)容簡介：領(lǐng)導(dǎo)和誤導(dǎo)往往是一線之隔，為什么領(lǐng)導(dǎo)這么不易而誤導(dǎo)卻是這么誘人呢？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)工作，是一種紀(jì)律，更是一項(xiàng)修煉.它是由內(nèi)而外的修為功夫，也是冒犯人性的試煉，更是以貢獻(xiàn)為職志。而誤導(dǎo)是合乎人性的，是為所欲為的，更是滿足于小小自我的欲念，諸如大成就、大事業(yè)、大官之類，要的只是一些些表象，卻忘了要留下什么？留給子子孫孫什么？留給人類什么？然而，*大的誤導(dǎo)莫過于“個(gè)人魅力”的追求和權(quán)力的貪婪尤其當(dāng)權(quán)力欲愈大，愈易成迷，*終成了罪惡的工具.成為撒旦的化身而無法自拔。當(dāng)越重視魅力，就會越想通過媒體刻意創(chuàng)造，越熱愛魅力，就會越把魅力當(dāng)作是成就的指標(biāo)，使自己走上誤導(dǎo)的不歸路，忘了自己是誰，更甚者.易使自己沒有變通性.無需改變什么且自認(rèn)絕不會犯錯(cuò)。
杜老師的領(lǐng)導(dǎo)-上 作者簡介
詹文明，德魯克管理學(xué)家，德魯克管理哲學(xué)思想的實(shí)踐者、傳播者、曾在美國加州克萊蒙特大學(xué)彼得·德魯克研究中心深造，師從德魯克先生、 多年來，以“國際級企業(yè)布道家”為職志，受邀擔(dān)任企業(yè)、各型組織領(lǐng)導(dǎo)者或CEO的首席咨詢顧問，協(xié)助造就世界級企業(yè)。
商品評論(1條)
- 主題：性價(jià)比高正版很好
第一次在本網(wǎng)買東西，豆瓣鏈接過來的，所以還算是放心就先付款了。給公司訂的書，50本，比較多（買了50本上，卻是47本，帶了3本下冊，庫里沒貨了嗎，電話溝通好好的有貨。我的電話也有的，可以提前告知。如果是發(fā)錯(cuò)貨了，我要擔(dān)心你們公司的系統(tǒng)了，數(shù)量差異，管理是混亂的。我是做培訓(xùn)的，職業(yè)病），價(jià)格便宜還包郵。書不是第一次買了，是正版。就是邊緣紙張有點(diǎn)泛黃，但是打開塑料包裝里面還是沒問題的。這本書印刷不錯(cuò)，紙張也很好，油墨沒有異味。書的內(nèi)容是著名管理系列，用漫畫的形式表現(xiàn)，發(fā)給公司的學(xué)員，可以提高大家的興趣，不至于公司白采購了，呵呵。
書友推薦
- >
自卑與超越
- >
回憶愛瑪儂
- >
二體千字文
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
推拿
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
本類暢銷
