**章 緒論 **節(jié) 研究背景和意義 一、研究背景 二、研究意義 第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述 一、平臺生態(tài)系統(tǒng)研究綜述 二、價值共創(chuàng)相關研究綜述 第三節(jié) 研究內(nèi)容與思路框架 一、研究內(nèi)容 二、思路框架 第四節(jié) 研究方法和技術(shù)路線 一、研究方法 二、技術(shù)路線 第五節(jié) 研究創(chuàng)新點 第二章 相關理論 **節(jié) 平臺生態(tài)的相關理論 一、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論 二、平臺理論 第二節(jié) 價值共創(chuàng)的相關理論 一、價值理論 二、價值網(wǎng)絡理論 三、價值創(chuàng)造理論 第三節(jié) 其他相關理論 一、行動者網(wǎng)絡理論 二、復雜系統(tǒng)理論 本章小結(jié) 第三章 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及其價值網(wǎng)絡分析 **節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概述 一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念界定 二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)涵分析 第二節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征 一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的網(wǎng)絡效應 二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平臺架構(gòu) 三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的行動主體 四、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同演化 第三節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成種群 二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu) 三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的層次分析 第四節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值網(wǎng)絡分析 一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值主張 二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值體系 三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值空間 本章小結(jié) 第四章 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)過程機理研究 **節(jié) 研究設計 一、研究方法 二、案例選擇 三、數(shù)據(jù)收集及信效度保障 第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析 一、關鍵構(gòu)念編碼 二、數(shù)據(jù)分析策略 三、案例數(shù)據(jù)編碼 第三節(jié) 案例發(fā)現(xiàn) 一、血聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)利益相關者角色和網(wǎng)絡分析 二、血聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)利益相關者價值轉(zhuǎn)譯過程 第四節(jié) 案例結(jié)論 一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)主張 二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)主體 三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)網(wǎng)絡 四、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)過程 本章小結(jié) 第五章 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)影響因素組態(tài)效應研究 **節(jié) 理論框架 一、理論框架的提出 二、理論框架的構(gòu)建依據(jù) 第二節(jié) 研究設計 一、研究方法 二、樣本選擇和數(shù)據(jù)收集 第三節(jié) 數(shù)據(jù)篩選與處理 一、數(shù)據(jù)篩選 二、數(shù)據(jù)校準 三、信度檢驗 第四節(jié) 研究結(jié)果 一、組態(tài)結(jié)果 二、組態(tài)分析 本章小結(jié) 第六章 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)優(yōu)化策略 **節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)資源能力提升策略 一、基于產(chǎn)品策略實現(xiàn)系統(tǒng)資源與能力的導入 二、基于用戶策略實現(xiàn)系統(tǒng)資源與能力的導入 三、基于資源模塊化實現(xiàn)系統(tǒng)資源與能力的流動與積聚 四、基于賦能型組織實現(xiàn)系統(tǒng)資源與能力的積聚與升級 第二節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值網(wǎng)絡構(gòu)建策略 一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的三邊產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建 二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值轉(zhuǎn)移路徑重塑 三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值空間維度拓展 第三節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)保障策略 一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)建 二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的激勵與人才儲備 三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平臺文化重塑 第七章 結(jié)論與展望 **節(jié) 主要結(jié)論 一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理論分析框架 二、平臺型商業(yè)生態(tài)價值網(wǎng)絡的靜態(tài)構(gòu)成 三、平臺型商業(yè)生態(tài)價值共創(chuàng)的分析框架 四、平臺型商業(yè)生態(tài)價值共創(chuàng)的影響因素 第二節(jié) 理論貢獻 一、對價值共創(chuàng)理論的貢獻 二、對平臺生態(tài)理論的貢獻 第三節(jié) 管理啟示 一、迭代價值主張．重塑價值創(chuàng)造邏輯 二、權(quán)衡網(wǎng)絡效應，或隱或顯二元特性 三、聚焦數(shù)字技術(shù)，發(fā)揮平臺整合能力 第四節(jié) 研究局限與展望 一、研究局限 二、展望 參考文獻 后記