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高效會(huì)議 版權(quán)信息
- ISBN：9787504691828
- 條形碼：9787504691828 ; 978-7-5046-9182-8
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高效會(huì)議 本書特色
一聽到“開會(huì)”就頭大？ 費(fèi)時(shí)費(fèi)力準(zhǔn)備的會(huì)議換來的確實(shí)下屬們的呵欠連天？ 別再讓“開會(huì)”成為浪費(fèi)時(shí)間和低效的代名詞了！來聽聽“職場教練”博恩·崔西介紹的高效會(huì)議妙招！ 你真的知道自己的會(huì)議屬于哪種會(huì)議，需要如何有針對性地提高效率嗎？ 你聽說過會(huì)議場地的V字形布局、劇院式布局嗎？不同的布局竟會(huì)對會(huì)議的效率有如此大的影響！ 如何設(shè)計(jì)你的幻燈片、板書，以及演講時(shí)的動(dòng)作，才能緊緊抓住參會(huì)者的注意力？ 博恩·崔西將自己豐富的職場經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，為您帶來這本“高效會(huì)議筆記”，干貨滿滿、通俗易懂，讓你的會(huì)議不再叫人昏昏欲睡，讓你參會(huì)的每一分鐘都回報(bào)滿滿！
高效會(huì)議 內(nèi)容簡介
會(huì)議是每個(gè)組織必不可少的一部分。經(jīng)理四分之一或更多的時(shí)間都花在小組會(huì)議上。工作場所中的人越多，復(fù)雜性越大。對于執(zhí)行相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)，人們更需要分組討論解決問題，制定決策，共享信息以及交換意見。所以，“會(huì)議是行動(dòng)中的管理”。在本書中，作者強(qiáng)調(diào)，會(huì)議時(shí)間是展示管理能力以及發(fā)展溝通能力，影響和說服他人以及促進(jìn)組織目標(biāo)的主要時(shí)間。很好的高管知道如何良好地召開會(huì)議和在會(huì)議環(huán)境中有效執(zhí)行。很好的執(zhí)行人員知道如何在會(huì)議環(huán)境中良好地運(yùn)行會(huì)議并有效執(zhí)行。本書主要探討兩種會(huì)議：小組會(huì)議和一對一會(huì)議。書中提出21種有效的會(huì)議技巧，可以提高會(huì)議效率。
高效會(huì)議 目錄
**章 會(huì)議的類型 / 001
第二章 明確會(huì)議目的 / 006
第三章 會(huì)議是公司的投資 / 011
第四章 確定議程 / 015
第五章 如何主持會(huì)議 / 020
第六章 如何參加會(huì)議 / 028
第七章 對策討論會(huì) / 035
第八章 會(huì)議的決策模式 / 045
第九章 會(huì)議中的問題 / 052
第十章 會(huì)議效率低下的原因 / 060
第十一章 一對一會(huì)議 / 068
第十二章 任務(wù)委派會(huì) / 075
第十三章 外部會(huì)議 / 082
第十四章 做好會(huì)前準(zhǔn)備——內(nèi)部會(huì)議 / 090
第十五章 做好會(huì)前準(zhǔn)備——外部會(huì)議 / 097
第十六章 會(huì)議室的布置 / 105
第十七章 在會(huì)議上做報(bào)告 / 113
第十八章 提升自信 / 124
第十九章 打破會(huì)議中的帕金森定律 / 133
第二十章 提高會(huì)議效率的技巧 / 139
第二十一章 會(huì)議的行為管理學(xué) / 145
第二十二章 總結(jié) / 149
展開全部
高效會(huì)議 作者簡介
博恩·崔西是一位專業(yè)演說家、培訓(xùn)師和顧問，是多個(gè)研討會(huì)的負(fù)責(zé)人，也是博恩·崔西國際管理顧問公司（Brian Tracy International）的董事長。該公司主要為用戶提供專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。 博恩·崔西依靠自身努力，不斷創(chuàng)造輝煌。自1981年起，他開始在美國各地開辦講座和研討會(huì)，教授他的銷售經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)法則。截至今天，他出版的書籍與音像節(jié)目共有500多種，傳播至50多個(gè)國家和地區(qū)。 他著有50多本暢銷書，其中包括《市場營銷：抓住企業(yè)贏利的“金鑰匙”》《談判：像談判專家一樣思考》《管理：發(fā)揮自身才能，釋放他人潛力》等。
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