推薦序
自序
第1模塊
數據智慧
01　大數據：沒有數據技術平臺，怎么玩轉大數據　/ 2
02　小數據：優秀公司與平庸公司的差別在哪里　/ 10
03　活數據：用同一套數據，怎么會得出不同的結論　/ 17
04　偽數據：KPI都達標了，財務績效為何卻不達標　/ 27
05　軟數據：為何ROI是正的，項目后卻虧本　/ 33
06　零數據：沒有數據怎么辦　/ 43
第2模塊
成本分析
07　標準成本：標準成本比實際成本好在哪里　/ 54
08　作業成本：為什么先進制造企業普遍使用作業成本法　/ 63
09　作業價值：有些資源消耗是不是一開始就不應該發生　/ 72
10　動因分析：成本分析要做到什么程度才算到位　/ 79
11　質效分析：為何一抓成本，質量就下降　/ 88
第3模塊
成本控制
12　決策控制：財務部的地位為什么都不高　/ 98
13　績效管理：財務部到底該不該對利潤負責　/ 106
14　預算管理：“大公司”與“小公司”有哪些預算管理問題　/ 114
15　生產力項目：為什么全年績效管理項目要由財務部牽頭　/ 121
16　成本削減：如何實現跨越式成本削減　/ 130
第4模塊
資源整合
17　信息平臺：每個部門設好各自的KPI是否就不需要財務部了　/ 140
18　向內整合：如何降低分工帶來的內部協作成本　/ 149
19　向外整合：財務部如何從強勢的甲方那里討得便宜　/ 157
20　供應鏈管理：供應鏈的博弈是否總是零和博弈　/ 166
21　組織效能：職責和職位的區別是什么　/ 174
第5模塊
戰略財務
22　戰略企劃：如何知道企業選擇了正確的戰略　/ 184
23　商業模式：企業能不能燒錢補貼　/ 191
24　品牌資產：為什么砸錢做廣告砸不出品牌　/ 199
25　定價模型：管理報表能否與財務報表數據不一致　/ 207
第6模塊
價值管理
26　產品利潤：為什么說“紅利都會成為紅海”　/ 218
27　資產效率：提高競爭壁壘還是節約資源　/ 227
28　資本杠桿：什么是全球化時代企業競爭的本質　/ 234
29　市值管理：上市公司與非上市公司的本質區別在哪里　/ 243
30　財務定位：財務人員如何找到自己的價值定位　/ 251
參考文獻　/ 261