**章優秀的領導都有哪些核心團隊領導能力運籌帷幄——決策能力3發揮出“1 1>2”的效果——組織能力8傳遞信息——溝通能力12為一個共同的目標努力——激勵能力16良好的性格——個人魅力20堅持到底——執行能力23快速成長——學習能力27第二章常見的團隊領導類型有哪些事必躬親——教練型團隊領導33駕馭人際關系——和諧型團隊領導37深謀遠慮——遠見型團隊領導42發揮下屬能動性——民主型團隊領導46發號施令——命令型團隊領導51重在說服——理智型團隊領導56把權力下放——授權型團隊領導61第三章有效的溝通，有效的管理——團隊核心溝通能力大膽說話——克服當眾說話的羞怯心理69目標明確——說出你的要求74說話要合情理——讓別人贊同78做一個合格的傾聽者——鼓勵對方多說話82積極反饋——多做肯定的回答87委婉*重要——不當面指正別人的錯誤91學會說好聽的話——放大成績和縮小錯誤96第四章高瞻遠矚——團隊核心決策力知道你要做什么——明確目標103“凡事預則立，不預則廢”——制訂周密的計劃108學會分工——給每個成員明確任務112選擇有真才實學的人——為你的團隊選擇*合適的人116不把權力都抓在自己手中——適當地授權121群策群力——請團隊成員一起決策126擁有影響別人的能力——用自信去影響別人131第五章激勵你的團隊成員——團隊核心激勵能力急人所需——關心團隊成員的需求137溫情法則——關心比批評更有效142用溝通化解問題——如何有效地溝通146釋放壓力——給團隊成員減壓150不要吝嗇贊美之辭——肯定下屬的成績154第六章提升你的個人魅力——團隊領導的性格魅力擁有大度的性格——更熱情，更開朗161沒人喜歡“悶罐子”——做一個健談的人165利用潛意識通道——學會使用非語言信息170當眾發言是樹立權威的好機會——敢于當眾發言174第七章讓懶散消失在無形之中——提升團隊執行能力按部就班——用計劃去控制你的團隊181關注進展——及時檢查下屬的工作情況185避免“踢皮球”——提升下屬的責任意識189不任人唯親——選擇誠實守信的人作為工作伙伴194第八章運籌帷幄——提升你的組織能力天才未必比庸才更好——善于合作的人更有價值201誠實的人*可靠——不要選擇言而無信的人204反叛者也有可取之處——不要選擇只會聽話的人207寬大的胸懷——能夠容忍下屬的錯誤210