**篇人力資源開發(fā)與管理基礎(chǔ)
**章緒論
**節(jié)人力資源基本分析
第二節(jié)人力資源管理基本分析
第三節(jié)人力資源管理思想的發(fā)展
第四節(jié)現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的特征
第二章人力資源個體分析
**節(jié)人的能力
第二節(jié)人的個性
第三節(jié)人的行為
第四節(jié)人的復(fù)雜性
第三章人力資源宏觀分析
**節(jié)人力資源開發(fā)與管理的宏觀環(huán)境
第二節(jié)人力資源經(jīng)濟分析
第三節(jié)人力資源社會分析
第四章人力資源養(yǎng)護
**節(jié)人力資源自然養(yǎng)護
第二節(jié)人力資源社會養(yǎng)護
第三節(jié)人力資源組織養(yǎng)護
第五章人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略
**節(jié)人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略的基本分析
第二節(jié)宏觀人力資源戰(zhàn)略管理
第三節(jié)組織人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略
第二篇人力資源開發(fā)
第六章人力資源規(guī)劃
**節(jié)人力資源規(guī)劃基本分析
第二節(jié)人力資源規(guī)劃流程
第三節(jié)人力資源規(guī)劃技術(shù)與方法
第四節(jié)人力資源規(guī)劃后的總體思路
第七章人力資源測評
**節(jié)人力資源測評基本分析
第二節(jié)人力資源測評流程
第三節(jié)常見的人力資源測評方法
第八章人力資源獲取
**節(jié)人力資源獲取基本分析
第二節(jié)招募
第三節(jié)甄選
第九章員工培訓(xùn)
**節(jié)員工培訓(xùn)基本分析
第二節(jié)培訓(xùn)管理的流程
第三節(jié)員工培訓(xùn)的應(yīng)用
第十章職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
**節(jié)職業(yè)生涯基本分析
第二節(jié)個人職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié)組織的職業(yè)生涯管理
第三篇人力資源管理
第十一章工作分析
**節(jié)工作分析概述
第二節(jié)工作分析的流程
第三節(jié)工作分析的常見方法
第十二章考核與績效管理
**節(jié)考核與績效管理基本分析
第二節(jié)績效考核流程
第三節(jié)常用的考核方法
第十三章薪酬與福利管理
**節(jié)薪酬福利基本分析
第二節(jié)薪酬福利管理原理
第三節(jié)薪酬制度設(shè)計的流程
第四節(jié)薪酬管理實施
第十四章勞動關(guān)系與勞動法
**節(jié)勞動關(guān)系基本分析
第二節(jié)勞動合同
第三節(jié)勞動爭議處理
第十五章人力資源綜合管理
**節(jié)人力資源管理制度建設(shè)
第二節(jié)人力資源信息化管理
第三節(jié)人力資源管理外包
參考文獻