前言
第1章　定義與反思：新媒體及新媒體產品相關概念 1
1.1　傳播 2
1.2　新媒體 4
1.3　知識產權 6
1.4　知識付費 8
1.5　數字鴻溝 10
1.6　數字出版 13
1.7　用戶體驗 15
1.8　新媒體產品 17
1.9　受眾和用戶 20
1.10　人工智能 23
1.11　產品經理 26
第2章　概況與分析：國內外部分新媒體及新媒體產品觀察 30
2.1　全球互聯網新聞市場概況及分析 31
2.2　社交媒體（網絡社群）概況及分析 35
2.3　音視頻新媒體產品發展概況及分析 38
2.4　中國在線知識付費市場情況分析 45
2.5　中國人工智能發展概況 46
第3章　文化與表達：新媒體產品為什么需要策劃 51
3.1　新媒體產品的屬性與策劃 52
3.2　新媒體產品的思想與價值 56
3.3　新媒體產品的上線與表達 59
第4章　思維與創意：新媒體產品策劃之初 62
4.1　新媒體產品策劃思維 63
4.2　創意思維方式與方法 70
4.3　新媒體產品策劃創意分析 76
第5章　調研與分析：新媒體產品從無到有 82
5.1　調研的意義與流程 83
5.2　發現市場 94
5.3　需求分析 97
5.4　競品分析 102
5.5　用戶與市場數據分析 105
5.6　用戶增長與市場拓展 111
第6章　觀念與故事：新媒體產品策劃的內功 115
6.1　觀念：觀念不只是一行標語 116
6.2　故事：人人都愛聽好故事 122
6.3　品牌：品牌是如何形成的 125
第7章　獲取與成就：新媒體產品策劃的用戶思維 131
7.1　超級用戶思維 132
7.2　用戶體驗與用戶價值 134
7.3　用戶畫像 137
7.4　注意力市場 140
7.5　用戶市場分析 142
7.6　用戶生成內容 145
7.7　用戶批判 147
第8章　機制與協調：新媒體產品開發的組織保障 151
8.1　團隊：協同運作的意義與價值 152
8.2　秩序：產品管理與效率提升 155
8.3　理念：合作基點與價值估衡 158
8.4　溝通：詮釋產品的*佳途徑 159
第9章　政策與版權：從IP管理到“技術實現” 164
9.1　版權先行：新媒體產品策劃的法律依托 165
9.2　知識產權管理：鎖定新媒體產品的無形資產 172
9.3　形式、內容、技術與管理：無所不在的版權意識 175
第10章　導圖與文案：新媒體產品策劃的指北針 183
10.1　導圖：從思想到產品的每一個環節 184
10.2　文案：從策劃到產品的每一次總結 192
第11章　技術與工具：新媒體產品策劃的輸出利器 201
11.1　原型設計工具 202
11.2　思維導圖工具 206
11.3　圖像處理軟件 210
11.4　音視頻處理軟件 212
11.5　演示分享工具 215
11.6　溝通協助軟件 217
11.7　數據處理軟件 218
第12章　探索與修飾：新媒體產品策劃案例評析 221
12.1　案例1：寒地黑土表情包 222
12.2　案例2：一人 226
12.3　案例3：亡命之徒 230
12.4　案例4：Dr.Plant 232
12.5　案例5：互洞代表大會 238
12.6　案例6：美租 240
12.7　案例7：虛擬影院 244
12.8　案例8：魔音 246
參考文獻 250