1 物料管理及ERP應用管理思想概述
1．1 供應鏈
1．2 供應鏈管理
1．3 物料管理
1．3．1 物料管理的概念
1．3．2 物料管理和5R原則
1．3．3 物料管理部門的職能
1．4 ERP
1．4．1 ERP核心理念
1．4．2 ERP的管理思想

2 企業信息化規劃實訓
2．1 實訓要求
2．2 實訓內容
2．2．1 企業信息資源規劃概念
2．2．2 研制職能域模型
2．2．3 研制業務過程模型
2．2．4 業務活動分析
2．2．5 用戶視圖分析
2．2．6 數據結構規范化
2．2．7 數據流分析
2．2．8 系統功能建模
2．2．9 系統數據建模
2．3 實訓思考題

3 企業系統需求分析與業務流程再造實訓
3．1 實訓要求
3．2 實訓內容
3．2．1 企業需求工程實訓
3．2．2 企業業務流程再造實訓
3．3 實訓思考題

4 企業信息系統業務功能設計實訓
4．1 實訓要求
4．2 實訓內容
4．2．1 企業系統業務流程圖繪制技法實訓
4．2．2 企業信息系統業務功能設計實訓
4．3 實訓思考題

5 生產排程計劃編制實訓
5．1 實訓要求
5．2 實訓內容
5．2．1 生產計劃編制實訓
5．2．2 主生產計劃編制實訓
5．2．3 物料需求計劃編制實訓
5．2．4 能力需求計劃編制實訓
5．2．5 車間作業計劃編制實訓
5．3 實訓思考題

6 有效物料管理計劃編制實訓
6．1 實訓要求
6．2 實訓內容
6．2．1 供應商選擇與適當數量控制
6．2．2 獨立需求訂購系統
6．3 實訓思考題

7 ERP成本計算實訓
7．1 實訓要求
7．2 實訓內容
7．2．1 成本計算方法及其特點
7．2．2 產品成本計算
7．2．3 作業成本計算
7．2．4 成本差異分析
7．3 實訓思考題

8 ERP項目實施進程管理實訓
8．1 實訓要求
8．2 實訓內容
8．2．1 ERP實施概述
8．2．2 ERP實施進程管理
8．3 實訓思考題
參考文獻