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創(chuàng)新公司-皮克斯的啟示 版權(quán)信息
- ISBN：9787508649474
- 條形碼：9787508649474 ; 978-7-5086-4947-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)新公司-皮克斯的啟示 本書特色
《玩具總動(dòng)員》《海底總動(dòng)員》《機(jī)器人瓦力》《飛屋環(huán)游記》等14部膾炙人口的動(dòng)畫長片，近30次奧斯卡獎(jiǎng)，7部奧斯卡*佳動(dòng)畫長片，7次金球獎(jiǎng)；幾乎每一部電影一上映都位居票房榜首，所有電影都曾進(jìn)入影史票房總榜前50，每一部電影都是商業(yè)與藝術(shù)的雙贏。即便新興動(dòng)畫公司不斷涌現(xiàn)，皮克斯始終保持動(dòng)畫界的王者之位，這一切背后的秘密就在于：不斷推動(dòng)創(chuàng)新的創(chuàng)意管理方式。 你可以從本書中讀到《玩具總動(dòng)員》《飛屋環(huán)游記》等電影精彩的制作故事，了解皮克斯各項(xiàng)具體的創(chuàng)新管理舉措，還可以發(fā)現(xiàn)從企業(yè)初創(chuàng)到發(fā)展壯大過程中各種實(shí)際問題的解答。無論是想尋求創(chuàng)新突破的傳統(tǒng)企業(yè)，還是想尋求健康快速發(fā)展的新興企業(yè)，無論是已經(jīng)發(fā)展壯大的大公司，還是初具規(guī)模的小企業(yè)，無論是想要讓團(tuán)隊(duì)更有活力的管理者，還是想在工作中變得更有創(chuàng)意的普通職員，閱讀本書都將大有啟發(fā)。
創(chuàng)新公司-皮克斯的啟示 內(nèi)容簡介
皮克斯動(dòng)畫工作室創(chuàng)始人、總裁，首次全面披露，皮克斯20年不斷創(chuàng)新、一直走在行業(yè)巔峰的秘訣。《紐約時(shí)報(bào)》、美國亞馬遜超級暢銷書； 入選《金融時(shí)報(bào)》與麥肯錫2014年度*具影響力商業(yè)圖書； 吳伯凡，查爾斯·都希格，吉姆·柯林斯，《福布斯》雜志，《金融時(shí)報(bào)》等國內(nèi)外權(quán)威人士及媒體重磅推薦。
創(chuàng)新公司-皮克斯的啟示 目錄
序 言 迷途，發(fā)現(xiàn)
**部分 皮克斯起航
第1章 華特·迪士尼與愛因斯坦
第2章 皮克斯的誕生
第3章 有了目標(biāo)，才有一切
第4章 錘煉企業(yè)的個(gè)性
第二部分 營造創(chuàng)新文化
第5章 誠信與坦誠
第6章 恐懼與失敗
第7章 饑餓的野獸與丑陋的嬰兒
第8章 變化是必然，也是機(jī)會
第9章 認(rèn)清“暗藏勢力”
第三部分 創(chuàng)新之路永不停止
第10章 保持開放的心態(tài)
第11章 未來等你創(chuàng)造
第四部分 不斷驗(yàn)證，不斷提升
第12章 新的挑戰(zhàn)
第13章 點(diǎn)評日
后 記 我們所知的喬布斯
管理的起點(diǎn) 創(chuàng)意文化管理札記
**部分 皮克斯起航
第1章 華特·迪士尼與愛因斯坦
第2章 皮克斯的誕生
第3章 有了目標(biāo)，才有一切
第4章 錘煉企業(yè)的個(gè)性
第二部分 營造創(chuàng)新文化
第5章 誠信與坦誠
第6章 恐懼與失敗
第7章 饑餓的野獸與丑陋的嬰兒
第8章 變化是必然，也是機(jī)會
第9章 認(rèn)清“暗藏勢力”
第三部分 創(chuàng)新之路永不停止
第10章 保持開放的心態(tài)
第11章 未來等你創(chuàng)造
第四部分 不斷驗(yàn)證，不斷提升
第12章 新的挑戰(zhàn)
第13章 點(diǎn)評日
后 記 我們所知的喬布斯
管理的起點(diǎn) 創(chuàng)意文化管理札記
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創(chuàng)新公司-皮克斯的啟示 相關(guān)資料
與喬布斯共事的人，能得到他無保留贊揚(yáng)的少之又少，卡特姆就是其中之一。卡特姆的卓越之處在于，他獨(dú)創(chuàng)了一種機(jī)制和氛圍，讓一個(gè)個(gè)自視極高的天才悄然放下傲慢與偏見，傾力合作，相互放大各自的才華，最終成就皮克斯公司長盛不衰的商業(yè)奇跡。人才濟(jì)濟(jì)并不一定意味著創(chuàng)新，有時(shí)意味著彼此消耗的“減法”，有時(shí)意味著彼此湊合的“加法”，而卡特姆創(chuàng)造了一種令人驚嘆而又能效法的“乘法”。
這是一本你讀過之后或許不愿讓同行看到的創(chuàng)新管理經(jīng)典。
——吳伯凡，《21世紀(jì)商業(yè)評論》發(fā)行人
皮克斯一直以“產(chǎn)品”的理念來開發(fā)動(dòng)畫電影，不斷試錯(cuò)，快速更迭。這種思維正廣泛用于今天的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，包括電影行業(yè)在內(nèi)的其他許多行業(yè)，都需要學(xué)習(xí)他們的思維方式和管理經(jīng)驗(yàn)。——于洲，追光動(dòng)畫聯(lián)合創(chuàng)始人，土豆網(wǎng)前首席戰(zhàn)略官
也許是有史以來最好的財(cái)經(jīng)圖書。 ——《福布斯》雜志
艾德?卡特姆用皮克斯所取得的成就和經(jīng)歷過的近乎災(zāi)難的大危機(jī)，為讀者構(gòu)架出一個(gè)在充滿創(chuàng)造性的商業(yè)環(huán)境中管理人才的體系，在這個(gè)體系中，坦誠批評的原則融入了每一個(gè)細(xì)微之處，而員工的個(gè)性與靈活自主卻絲毫未受到機(jī)械的企業(yè)文化的束縛。 ——《金融時(shí)報(bào)》
喬布斯曾在同一次采訪中形容艾德?卡特姆為“極為明智”“極具自知之明”“思想深邃”“非常、非常聰明”，并且擁有“撫慰人心的力量”……而本書的每一位讀者，都會同意他的話。 ——《快公司》雜志
想要在取得巨大成功的同時(shí)堅(jiān)守最高的藝術(shù)水準(zhǔn)，這的確是個(gè)技術(shù)活，而因?yàn)橛辛藢?chuàng)新的不懈堅(jiān)持，加之充斥著奇思妙想的領(lǐng)導(dǎo)方式，皮克斯做到了。這本書應(yīng)該成為每位管理者的必讀經(jīng)典。——查爾斯·都希格，《習(xí)慣的力量》作者
30多年以來，艾德?卡特姆不僅根除了創(chuàng)意之路上的重重阻礙，還將尋找創(chuàng)意與追求卓越巧妙地融合在了一起。而最令人贊嘆的，是他無論是在面對成功還是失敗，都能維持一種組織有序的創(chuàng)新文化。——吉姆·柯林斯，《從優(yōu)秀到卓越》《基業(yè)長青》作者
創(chuàng)新公司-皮克斯的啟示 作者簡介
艾德·卡特姆，皮克斯動(dòng)畫工作室的聯(lián)合創(chuàng)始人，皮克斯動(dòng)畫總裁。2006年皮克斯加入迪士尼后，同時(shí)擔(dān)任皮克斯動(dòng)畫和迪士尼動(dòng)畫的總裁。他榮獲過5次奧斯卡獎(jiǎng)，其中包括戈登?索伊爾科學(xué)技術(shù)終身成就獎(jiǎng)。他在猶他大學(xué)取得了計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)與夫人和孩子住在舊金山。 埃米·華萊士，記者，《紐約時(shí)報(bào)》周末版商業(yè)版塊專欄作家，并為《紐約客》《連線》《洛杉磯時(shí)報(bào)》等供稿。現(xiàn)任《洛杉磯時(shí)報(bào)雜志》的州總編輯。
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