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客服圣經(jīng)-如何成功打造顧客忠誠度-(原書第6版)

包郵 客服圣經(jīng)-如何成功打造顧客忠誠度-(原書第6版)

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2015-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 328
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥29.3(5.0折) 定價(jià)  ¥59.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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客服圣經(jīng)-如何成功打造顧客忠誠度-(原書第6版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787111486923
  • 條形碼:9787111486923 ; 978-7-111-48692-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

客服圣經(jīng)-如何成功打造顧客忠誠度-(原書第6版) 本書特色

本書從一個(gè)全新的視角詮釋了如何提升顧客服務(wù)技能,如何成為超越顧客期望的服務(wù)提供者。本書注重技能,注重實(shí)戰(zhàn),讀完后,你可以馬上回企業(yè)一試身手。而且本書將應(yīng)用性和理論性進(jìn)行了完美的整合,以簡單易懂的方式呈現(xiàn)給讀者。 通過閱讀本書,你將了解并逐步培養(yǎng)自己: l 顧客服務(wù)領(lǐng)域所面臨的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇; l 服務(wù)績效強(qiáng)化反饋信息收集的意愿和能力; l 顧客接觸所需要的特定的人際溝通行為; l 優(yōu)質(zhì)服務(wù)所必須的電話溝通技巧; l *大限度地利用科技優(yōu)勢,創(chuàng)建友好網(wǎng)絡(luò)界面,撰寫個(gè)性化的電子郵件及讓顧客愉悅的書面信息; l 從倫理和公平角度提升顧客信任; l 應(yīng)對(duì)及挽回失望或不開心顧客的方法; l 超越顧客期望,就意味著重復(fù)購買、好口碑等; l 利用特殊技巧在感知價(jià)值、信息、便利性和及時(shí)性方面全面超越顧客期望,培育顧客忠誠度; l 領(lǐng)導(dǎo)、拓展和授權(quán)服務(wù)過程更有效的能力; l 在追求卓越服務(wù)過程中對(duì)人的管理技能; l 洞悉顧客服務(wù)未來之趨勢。

客服圣經(jīng)-如何成功打造顧客忠誠度-(原書第6版) 內(nèi)容簡介

當(dāng)今正是顧客服務(wù)和忠誠度領(lǐng)域黃金發(fā)展期,利用本書所教給你的技能,通過為顧客提供獨(dú)一無二的服務(wù),你將擁有*重要的資產(chǎn):心系企業(yè)的忠誠員工和忠誠顧客。 本書主要特點(diǎn) l 每章都以故事開篇,這些故事講的是大中小各類服務(wù)企業(yè)顧客服務(wù)真實(shí)的故事; l “服務(wù)快照”,通過真人真事來詮釋服務(wù)中的創(chuàng)新觀點(diǎn)和實(shí)踐; l “行動(dòng)要領(lǐng)”告訴你如何應(yīng)用書中所給出的技能; l “自我反省”為你提供了一系列自我評(píng)價(jià)方法,從而幫助你更好地了解自己的服務(wù)態(tài)  l 度與行為。 l “新視野”所闡述的全部是新觀點(diǎn)、有思想火花碰撞的觀點(diǎn)。這些觀點(diǎn)將激勵(lì)你創(chuàng) l 造性地應(yīng)用書中所羅列的理論和方法。 l “事實(shí)回顧”與“實(shí)戰(zhàn)”用以檢測你是否真的掌握了這些理論和方法。 l “思考案例”,每章后都有案例,并附有一些問題,以幫助你思考。 l “不斷實(shí)踐以構(gòu)筑顧客服務(wù)戰(zhàn)略”連續(xù)案例為第6版新加入的內(nèi)容,讀者可以選擇一個(gè) l 進(jìn)行中的假設(shè)案例進(jìn)行研究,或者是將本章的觀點(diǎn)應(yīng)用于一個(gè)真實(shí)的組織。

客服圣經(jīng)-如何成功打造顧客忠誠度-(原書第6版) 目錄

譯者序前言第1章 服務(wù)的價(jià)值  認(rèn)識(shí)顧客服務(wù)在你職業(yè)生涯成功中的角色  聚焦服務(wù)  顧客關(guān)系可以轉(zhuǎn)化成合作伙伴關(guān)系  好口碑有利于爭取新顧客和維護(hù)老顧客  顧客流失的成本  必須承認(rèn)顧客流失的巨大成本  讓那些口號(hào)和良好的服務(wù)意愿成為戰(zhàn)略  顧客服務(wù)的核心競爭力  終極目標(biāo):培育顧客終身忠誠  *終思考第1篇 life:細(xì)節(jié)決定成敗  第2章 用行為留住顧客    從細(xì)節(jié)入手    讓顧客愉悅的行為與個(gè)性    傳遞企業(yè)良好形象的員工個(gè)體行為要領(lǐng)    與顧客接觸的行動(dòng)要領(lǐng)    與顧客建立密切關(guān)系的行動(dòng)要領(lǐng)    讓顧客安心的行動(dòng)要領(lǐng)    體現(xiàn)我們專業(yè)性的行動(dòng)要領(lǐng)    傳達(dá)以顧客為中心文化的組織行動(dòng)要領(lǐng)    *終思考  第3章 傾聽顧客聲音:服務(wù)成功*重要的“細(xì)節(jié)”    好的服務(wù)就是時(shí)刻傾聽顧客的聲音    人們真的在傾聽嗎    糟糕的傾聽:溝通的*大問題    聽見和傾聽的區(qū)別    哪些因素有助于傾聽    應(yīng)避免的傾聽習(xí)慣    提升傾聽能力的積極步驟    *終思考  第4章 正確使用電話提供高質(zhì)量服務(wù)    電話響應(yīng)可以提升顧客忠誠度    清楚電話溝通方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)    專業(yè)使用電話的行動(dòng)要領(lǐng)    該做什么和說什么的行動(dòng)要領(lǐng)    更好地在電話里表達(dá)你自己的行動(dòng)要領(lǐng)    更高效使用電話的行動(dòng)要領(lǐng)    呼叫中心:集中式電話處理    *終思考  第5章 使用界面友好網(wǎng)站和電子通信    網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的顧客服務(wù)    什么是基于網(wǎng)站的顧客服務(wù)    發(fā)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的電子服務(wù)弊端    運(yùn)用行動(dòng)要領(lǐng)以避免電子服務(wù)中的問題    運(yùn)用行動(dòng)要領(lǐng)評(píng)估并提升電子服務(wù)效率    *終思考第2篇 life:洞察力  第6章 識(shí)別和處理顧客流失    顧客保持得分    特別注意:識(shí)別顧客服務(wù)*讓人難以接受的事    獲得洞察力:什么導(dǎo)致顧客流失    發(fā)展忠實(shí)顧客    *終思考  第7章 對(duì)顧客服務(wù)新興趨勢的洞察    通向未來的頂峰    公司需要“一對(duì)一”營銷來強(qiáng)化顧客服務(wù)個(gè)性化程度    企業(yè)需要了解人口統(tǒng)計(jì)特征巨變所帶來的新需求    公司必須清楚:顧客期望透明度和可信度    有些東西是永遠(yuǎn)不變的    *終思考第3篇 life:反饋  第8章 獲取顧客反饋    顧客也可以是我們的教練    為什么反饋如此重要    采取行動(dòng)來促進(jìn)顧客反饋    使用有效的方法處理投訴    主動(dòng)獲取反饋的其他方式    *終思考  第9章 挽回可能流失的顧客    建立信任和維持關(guān)系    了解顧客挽回    挽回顧客要保持健康心態(tài)    提高自己的挽回顧客的能力    對(duì)付偶然出現(xiàn)的“魔鬼顧客”    處理抱怨信件和郵件    運(yùn)用人際溝通技巧使表達(dá)更恰當(dāng)    *終思考第4篇 life:期望  第10章 讓價(jià)值超越顧客期望    通過為顧客提供a+服務(wù)價(jià)值構(gòu)建顧客忠誠度    a+服務(wù)價(jià)值的定義    深入認(rèn)識(shí)內(nèi)在價(jià)值和關(guān)聯(lián)價(jià)值    增加感知價(jià)值的7種途徑    *終思考  第11章 通過為顧客提供信息來超越顧客期望    簡化命令    認(rèn)識(shí)a+服務(wù)信息的本質(zhì)    懂得如何提供a+服務(wù)信息    采用專業(yè)技巧使信息更明確    構(gòu)建并支持顧客用戶小組和分組    高度重視電子商務(wù)中的a+服務(wù)信息    評(píng)價(jià)企業(yè)為a+服務(wù)信息付出的努力    *終思考  第12章 利用便利性和及時(shí)性來超越顧客期望    讓顧客購買更方便    了解什么是a+方便快捷    如何提供a+方便服務(wù)    格外重視顧客的時(shí)間和方便    使用虛擬等候方法    為顧客省去繁文縟節(jié)    創(chuàng)建一站式服務(wù)    讓商務(wù)便利些    簡化產(chǎn)品    評(píng)估自己在a+便利方面所做的努力    *終思考第5篇 有效領(lǐng)導(dǎo)、追求卓越  第13章 影響員工為顧客提供一流服務(wù)    導(dǎo)師、監(jiān)管者、管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的角色    提出愿景:管理者首先應(yīng)該做什么    制定顧客忠誠策略    確定組織程序、人力和資源以實(shí)現(xiàn)愿景    領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)員工    顧客服務(wù)工作壓力重重    創(chuàng)造并保持高效的組織文化    持續(xù)收獲a+服務(wù)理念    影響他人做出改變    控制過程    向員工授權(quán)    將獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與恰當(dāng)行為緊密聯(lián)系起來    *終思考    附錄 如何參與或組織a+創(chuàng)意策劃會(huì)    運(yùn)用高效的群體過程來提升顧客滿意度和忠誠度 

 

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客服圣經(jīng)-如何成功打造顧客忠誠度-(原書第6版) 作者簡介

保羅R.蒂姆(Paul R.Timm) 美國楊百翰大學(xué)萬豪管理學(xué)院教授。撰寫了超過40本有關(guān)顧客忠誠度、人際關(guān)系、管理溝通及自我管理方面的書籍,這些著作被翻譯成多國文字在全球銷售。在超過30年的時(shí)間里,作為教授、培訓(xùn)師、咨詢師和企業(yè)家,保羅 R. 蒂姆把所有的心得都融入到這些著作之中。

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