團隊建設與管理-第三版 本書特色

    團隊建設與管理是現代管理學中的重要領域，也是現代管理實踐中的重要措施和管理工具。我國改革開放以來，大量引進西方經濟發達國家的管理經驗．對經濟管理的現代化起了積極的推進作用。團隊建設與管理是其中受到人們很大關注的范疇，但就總體情況而言，對該領域的引進和學習還很不夠，尤其是缺乏系統的和講求培訓效果的教材。就此，我們努力學習國外的團隊建設學說，結合我國的管理實踐，針對大學管理學教學以及企業培訓需要，完成了這本《團隊建設與管理》教材的編寫工作。     本教材包括團隊概述、團隊構建、團隊精神培育、績效評估、團隊創新等十章的內容。本教材首先進行了緒論式的基本范疇分析，教材從團隊產生和發展的原因分析入手，闡述了團隊構成要素、團隊內部的角色、規模和行為準則、團隊類型等基本范疇；闡述了影響高效團隊建設的關鍵因素和有效管理團隊的基本環節；進而，本教材對“團隊建設”和“團隊管理”兩大主題分別進行了闡述。在“團隊建設”方面的四章內容是：一，合理的團隊規模和結構，使團隊具有形成高效的可能，二，互信合作的團隊精神，使團隊具有實現高效的動力；三，規范可持續的團隊培訓，促進員工與團隊的共同成長；四，與組織文化相適應的團隊文化，推動團隊與組織的變革與發展。在“團隊管理”方面的六章內容是：一，針對不同類型團隊及其成員的激勵方法的選擇；二，溝通通道的選擇和團隊溝通方法的運用：三．團隊沖突的處理技巧；四，團隊決策方法的運用；五，團隊績效測評體系和團隊薪酬激勵計劃；六，培養領導力和團隊的領導藝術。上述內容的把握比較好地反映了團隊建設與管理的知識框架。本內容具有很強的實踐價值，本教材除供管理學教育培訓需要外，也可供組織管理者學習閱讀。