第1篇 領導者、傻瓜和騙子
引言
扮演組織傻瓜
第1章企業家人格
不難看出，《財富》之類雜志上有關企業家精神的文章，多少帶有傳奇色彩，一般會在每個論題上花些筆墨宣揚領導力信條。不足為奇的是，個人成敗這個主題非常受歡迎，它能激發讀者的想象、引起讀者的共鳴，因為它能喚醒我們每個人身上都有的反叛精神。像普羅米修斯和奧德修斯那樣的神話英雄，現在被世界各地的民間英雄-企業家——替代。
引言
企業家精神：其他學科的看法
企業家的人格共性
家庭動力的影響
案例研究：一位企業家的故事
墜入極端
美杜莎女人
工作的意義
競爭與自虐
公司的象征本質
改變的過程
企業家生命周期
怎樣與企業家共事
尾注
第2章 輕躁狂人格
輕躁狂者的生活一點也不枯燥。心情好時，他們能夠營造出一種神奇的氛圍，讓新想法、新機會層出不窮，讓成功得到保證，讓追隨者覺得愉快。然而，即使在情緒高亢期，他們的好心情也是容易消失的。要求得不到滿足，輕躁狂者就會變得不滿、易怒、褊狹、喜歡找茬。面對反對意見，輕躁狂者容易變得傲慢、無禮，甚至罵人打人。
引言
魅力型領導的酒神品質
案例研究：一個活生生的輕躁狂者
狂躁期與抑郁期交替出現
如何管理輕躁狂者
工作場合的輕躁狂者
可選的干預方式
自助措施
對組織的好處
尾注
第3章 述情障礙人格
受述情障礙控制的經理人，有著摧毀組織的力量。因為他們沒有高績效組織所要求的活力、感召力和想象力，所以他們不能調動別人的工作積極性。也不能激發別人的學習熱情和長遠發展熱情。因為他們處理不好不連續性變化，所以他們會阻礙組織的發展。因為他們缺乏激情，所以整個組織也變得死氣沉沉，創造力遭到扼殺，戰略創新受到壓制，組織績效下降。
引言
“死魚”綜合征
識別述情障礙
述情障礙是種交流障礙
述情障礙的根源
述情障礙的分級
工作場合的述情障礙者
……
第4章 騙子癥
第5章 神經質騙子：覺得自己是騙子
第6章 組織傻瓜：幫助領導者戒狂驕
第2篇 領導力病例學
引言
第7章 領導力的囚徒
第8章 獨裁主義精神：理解暴君的內心世界
第9章 恐怖統治：尋找閣樓里的夏卡•祖魯
第3篇 變革型領導
引言
第10章 解析亞歷山大：一位偉大的征服者的領導力課程
第11章 有所建樹的領導者
第12章 淺談如何管理富有創造力的人
第4篇 全球化背景下的領導力
引言
第13章 全球公司內部的領導者發展
第14章 尋找新的歐洲商業領導者
第15章 借鑒“狂野東方”：俄羅斯人性格和俄羅斯領導力
結語 打造高績效組織