前言
**章 物流成本管理概述
**節 物流與物流管理
一、物流的概念
二、物流管理的內涵
三、物流管理的目標和范圍
四、物流管理的關鍵環節
五、物流管理的原則
第二節 物流成本與物流成本管理
一、物流成本與物流成本管理的概念
二、物流成本的類型
三、物流成本管理的作用
四、物流成本管理的主要環節 與方法
五、我國企業物流成本管理存在的問題及對策
小結
練習題
案例分析
第二章 物流成本核算
**節 物流成本核算的基本原理
一、物流企業與物流成本概述
二、物流成本的核算要素
三、物流企業成本核算的程序
第二節 物流成本核算的實施
一、物流業務相關費用的內容及其屬性
二、物流業務成本項目的確定
三、物流企業成本核算的方法
四、兩種成本核算方法的比較
五、物流成本核算方法的選擇
小結
練習題
案例分析
第三章 物流成本分析
**節 物流成本分析概述
一、物流成本分析的目的
二、物流成本分析的內容
三、物流成本分析的方法
第二節 物流成本效益分析
一、物流成本水平的衡量指標
二、物流企業成本效益分析
第三節 物流效益分析
一、物流財務指標績效分析
二、物流服務質量指標績效分析
三、物流企業運營能力指標體系分析
四、循環物流指標體系績效分析
小結
練習題
案例分析
第四章 物流成本預測與決策
**節 物流成本預測
一、物流成本預測的意義

二、物流成本預測的步驟
三、物流成本預測的方法
第二節 物流成本決策分析
一、物流成本決策的基本程序
二、物流成本決策的方法
第三節 物流成本綜合決策
一、物流運輸活動的成本決策
二、物流倉儲活動的成本決策
三、物流包裝活動的成本決策
小結
練習題
案例分析
第五章 物流成本控制
**節 物流成本控制概述
一、物流成本控制的含義
二、物流成本控制必須遵循的原則
第二節 物流功能成本控制
一、運輸成本控制
二、倉儲成小控制
三、配送成本控制
四、包裝成本控制
第三節 物流目標成本控制
一、物流目標成本控制的含義
二、物流目標成本的制定
三、物流目標成本的控制
四、物流目標成本的考核
第四節 物流成本綜合控制
一、物流成本的綜合控制觀念
二、物流成本綜合控制的基本程序
小結
練習題
案例分析
第六章 物流成本預算
**節 物流成本預算體系概述
一、物流成本預算的特征與作用
二、物流成本預算的編制程序
三、物流成本預算的編制內容
第二節 物流成本預算的編制
一、物流成本彈性預算的編制
二、物流成本零基預算的編制
三、物流成本滾動預算的編制
第三節 物流成本預算的控制
一、物流成本預算控制的程序
二、物流成本預算控制的分析方法
小結
練習題
案例分析
第七章 物流業績評價
**節 物流責任中心
一、物流責任中心的定義
二、物流責任中心的設置
第二節 物流責任預算、報告與業績考核
一、物流責任預算
二、物流責任報告
三、業績考核
第三節 內部轉移價格
一、內部轉移價格概述
二、內部結算方式
三、責任成本的內部結轉
小結
練習題
案例分析
參考文獻