企業(yè)文化三問(wèn) 為何要做?要如何做?該做什么? 內(nèi)容簡(jiǎn)介

回顧企業(yè)發(fā)展的歷史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，大部分經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)所采用的基本管理措施和方法相差無(wú)幾，然而真正發(fā)展成百年企業(yè)的卻是鳳毛麟角。相比于普通公司，真正偉大的企業(yè)會(huì)采用一種本質(zhì)上完全不同的思考方式來(lái)思考企業(yè)的問(wèn)題，也就是這些公司有自己的經(jīng)營(yíng)理念，而這些經(jīng)營(yíng)理念往往來(lái)自企業(yè)創(chuàng)始人的價(jià)值觀和創(chuàng)業(yè)初心。也正因?yàn)槿绱耍鼈儾艛[脫了唯利是圖的短視行為。本書(shū)從一位管理學(xué)教授的視角出發(fā)，選取世界上不同地區(qū)富有生命力的企業(yè)案例，對(duì)從企業(yè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)初心到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略、組織、流程以及后代的培養(yǎng)等方面做了詳細(xì)的闡述和分析，并對(duì)每個(gè)個(gè)案進(jìn)行梳理、剖析、提煉和升華，展示了不同企業(yè)的創(chuàng)始人如何將個(gè)人價(jià)值融入公司的價(jià)值中，從不同方面演繹與詮釋了世界著名企業(yè)文化的“原動(dòng)力”故事。本書(shū)為當(dāng)下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們建設(shè)企業(yè)文化提供了指引方向，適合對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力尤其是企業(yè)文化感興趣的讀者閱讀。