目錄 **章 物流項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論1.1 物流項(xiàng)目內(nèi)涵1.2 物流項(xiàng)目管理內(nèi)涵1.3 物流項(xiàng)目管理知識體系第2章物流項(xiàng)目識別與選擇2.1 物流項(xiàng)目需求識別與構(gòu)思2.2物流項(xiàng)目可行性研究2.3 物流項(xiàng)目選擇的SWOT分析第3章 物流項(xiàng)目業(yè)務(wù)外包分析3.1 物流項(xiàng)目業(yè)務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析3.2物流項(xiàng)目業(yè)務(wù)外包的定性決策模型3.3 物流項(xiàng)目業(yè)務(wù)外包的定量決策模型3.4金杯通用汽車項(xiàng)目外包案例第4章 物流項(xiàng)目服務(wù)商的選擇與博弈4.1物流項(xiàng)目服務(wù)商的選擇4.2 物流項(xiàng)目的合作博弈模型第5章 物流項(xiàng)目過程管理5.1物流項(xiàng)目的生命周期方法5.2物流項(xiàng)目的階段5.3 物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目案例第6章 物流項(xiàng)目利益相關(guān)者管理6.1 物流項(xiàng)目利益相關(guān)者合作模型6.2 物流項(xiàng)目利益相關(guān)者沖突模型6.3 物流項(xiàng)目利益相關(guān)者管理案例第7章 物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7.1 物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵7.2 物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)容7.3 物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法7.4 頭腦風(fēng)暴法在物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別中的應(yīng)用第8章 物流項(xiàng)目管理績效評價(jià)8.1 物流項(xiàng)目管理績效內(nèi)涵8.2 績效評價(jià)方法8.3 航空運(yùn)輸公司市場開發(fā)項(xiàng)目績效評價(jià)第 9章物流項(xiàng)目管理新高度——物流項(xiàng)目治理9.1 物流項(xiàng)目治理內(nèi)涵9.2 物流項(xiàng)目治理基礎(chǔ)理論9.3 企業(yè)生態(tài)物流項(xiàng)目治理案例參考文獻(xiàn)