模塊一 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 單元一 項(xiàng)目概述 單元二 項(xiàng)目管理概述 單元三 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 同步案例 課后習(xí)題 模塊二 項(xiàng)目的管理過程與項(xiàng)目的生命周期 單元一 項(xiàng)目管理過程概述 單元二 項(xiàng)目生命周期概述 同步案例 課后習(xí)題 模塊三 項(xiàng)目的干系人管理 單元一 項(xiàng)目干系人 單元二 項(xiàng)目經(jīng)理概述 同步案例 課后習(xí)題 模塊四 項(xiàng)目的整合管理 單元一 項(xiàng)目整合管理概述 單元二 項(xiàng)目整合計(jì)劃的制訂 單元三 項(xiàng)目整合計(jì)劃的實(shí)施 單元四 項(xiàng)目變 的總體控制 同步案例 課后習(xí)題 模塊五 項(xiàng)目的范圍管理 單元一 項(xiàng)目范圍管理概述 單元二 項(xiàng)目范圍計(jì)劃的制訂 單元三 項(xiàng)目范圍的定義 單元四 項(xiàng)目范圍確認(rèn) 單元五 項(xiàng)目范圍變 控制 同步案例 課后習(xí)題 模塊六 項(xiàng)目的進(jìn)度管理 單元一 項(xiàng)目活動(dòng)的界定 單元二 項(xiàng)目活動(dòng)的排序 單元三 項(xiàng)目工期估算 單元四 項(xiàng)目工期計(jì)劃的制訂 單元五 項(xiàng)目工期計(jì)劃的控制 同步案例 課后習(xí)題 模塊七 項(xiàng)目的成本管理 單元一 項(xiàng)目成本管理概述 單元二 項(xiàng)目成本估算 單元三 項(xiàng)目成本預(yù)算 單元四 項(xiàng)目成本控制 單元五 掙值分析方法 同步案例 課后習(xí)題 模塊八 項(xiàng)目的質(zhì)量管理 單元一 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 單元二 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 單元三 項(xiàng)目質(zhì)量管理 單元四 項(xiàng)目質(zhì)量控制 同步案例 課后習(xí)題 模塊九 項(xiàng)目的資源管理 單元一 項(xiàng)目資源管理概述 單元二 項(xiàng)目人員的獲得與配備 單元三 員工的發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 同步案例 課后習(xí)題 模塊十 項(xiàng)目的溝通管理 單元一 溝通概述 單元二 項(xiàng)目溝通計(jì)劃 單元三 項(xiàng)目報(bào)告 同步案例 課后習(xí)題 模塊十一 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 單元一 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述 單元二 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 單元三 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 同步案例 課后習(xí)題 模塊十二 項(xiàng)目的采購(gòu)管理 單元一 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述 單元二 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的制訂 單元三 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施 同步案例 課后習(xí)題 參考文獻(xiàn)