目　錄
第1章　初識(shí)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表
1.1　**張報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表
1.2　第二張報(bào)表：利潤表
1.3　第三張報(bào)表：現(xiàn)金流量表
1.4　三張報(bào)表的簡略概括

第2章　企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)表
2.1　**項(xiàng)業(yè)務(wù)：企業(yè)設(shè)立
2.2　第二項(xiàng)業(yè)務(wù)：從銀行借款
2.3　第三項(xiàng)業(yè)務(wù)：購買無形資產(chǎn)
2.4　第四項(xiàng)業(yè)務(wù)：購買固定資產(chǎn)
2.5　第五項(xiàng)業(yè)務(wù)：購買存貨
2.6　第六項(xiàng)業(yè)務(wù)：銷售商品

第3章　企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張與財(cái)務(wù)報(bào)表
3.1　**項(xiàng)業(yè)務(wù)：對(duì)外投資
3.2　第二項(xiàng)業(yè)務(wù)：子公司獲得貸款

第4章　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的困局與突破
4.1　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及其局限
4.2　張氏財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架——八看

第5章　看戰(zhàn)略
5.1　資產(chǎn)負(fù)債表解讀：表內(nèi)資源與表外資源
5.2　從權(quán)益的視角看資產(chǎn)負(fù)債表
5.3　從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之一：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略信息
案例5-1　邁瑞醫(yī)療資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析
案例5-2　海爾智家資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析
5.4　從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之二：企業(yè)控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
案例5-3　邁瑞醫(yī)療的控制性投資分析
案例5-4　邁瑞醫(yī)療控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
案例5-5　海爾智家控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
5.5　從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之三：企業(yè)的資本引入戰(zhàn)略
案例5-6　邁瑞醫(yī)療的資本引入戰(zhàn)略分析
5.6　從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之四：立場(chǎng)
案例5-7　控股股東與全體股東立場(chǎng)不一致
案例5-8　新生飛翔：關(guān)聯(lián)方長期占用資金
5.7　從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之五：集團(tuán)管理
案例5-9　海爾智家的債務(wù)籌資管理分析
案例5-10　金隅集團(tuán)的債務(wù)籌資管理分析
案例5-11　邁瑞醫(yī)療的貨幣資金管理分析
案例5-12　海爾智家的貨幣資金管理分析
案例5-13　金隅集團(tuán)的貨幣資金管理分析
案例5-14　邁瑞醫(yī)療的業(yè)務(wù)關(guān)系管理分析
案例5-15　科大訊飛的業(yè)務(wù)關(guān)系管理分析
案例5-16　貴州茅臺(tái)的銷售活動(dòng)管理分析
案例5-17　邁瑞醫(yī)療的管理費(fèi)用管理分析
案例5-18　邁瑞醫(yī)療的研發(fā)活動(dòng)管理分析

第6章　看經(jīng)營資產(chǎn)管理與競(jìng)爭力
6.1　貨幣資金存量管理
案例6-1　邁瑞醫(yī)療的貨幣資金存量管理分析
案例6-2　海爾智家的貨幣資金存量管理分析
6.2　以存貨為核心的上下游關(guān)系管理
案例6-3　邁瑞醫(yī)療的購貨付款安排分析
案例6-4　海爾智家的購貨付款安排分析
案例6-5　邁瑞醫(yī)療的銷售回款分析
案例6-6　海爾智家的銷售回款分析
6.3　固定資產(chǎn)利用
案例6-7　邁瑞醫(yī)療固定資產(chǎn)的規(guī)模結(jié)構(gòu)與效益、質(zhì)量分析
6.4　資源管理的綜合效應(yīng)
6.5　關(guān)于高商譽(yù)并購與企業(yè)集團(tuán)整體的綜合效益
案例6-8　藍(lán)帆醫(yī)療的并購分析

第7章　看效益和質(zhì)量
7.1　如何看效益
案例7-1　邁瑞醫(yī)療的三個(gè)凈利潤分析
案例7-2　樂視網(wǎng)的利潤表分析
案例7-3　邁瑞醫(yī)療的利潤表項(xiàng)目分析
7.2　核心利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量
案例7-4　格力電器的營業(yè)收入分析
案例7-5　美的集團(tuán)的營業(yè)收入分析
案例7-6　邁瑞醫(yī)療的銷售費(fèi)用分析
案例7-7　邁瑞醫(yī)療的管理費(fèi)用分析
案例7-8　邁瑞醫(yī)療的研發(fā)費(fèi)用分析
7.3　利潤的結(jié)構(gòu)質(zhì)量
案例7-9　科大訊飛的利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-10　輔仁藥業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-11　科大訊飛的其他收益分析
案例7-12　邁瑞醫(yī)療的營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-13　科大訊飛的營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-14　藍(lán)帆醫(yī)療的營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-15　某電器集團(tuán)的存貨管理分析
案例7-16　復(fù)星醫(yī)藥與愛美客的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較盈利能力分析
案例7-17　復(fù)星醫(yī)藥、愛美客的利潤結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)對(duì)比分析
7.4　利潤結(jié)果的質(zhì)量

第8章　看價(jià)值
8.1　股東入資的價(jià)值——入資的三重效應(yīng)
案例8-1　輔仁藥業(yè)股東入資的效應(yīng)分析
8.2　股東權(quán)益的價(jià)值確定——評(píng)估方法
8.3　股東權(quán)益的價(jià)值確定——制度規(guī)定
8.4　股東權(quán)益的價(jià)值確定——立場(chǎng)與交易價(jià)值的底線
8.5　企業(yè)估價(jià)不能忽視的因素——小金庫

第9章　看成本決定機(jī)制
9.1　治理因素
案例9-1　中炬高新控制權(quán)之爭
案例9-2　輔仁藥業(yè)的資產(chǎn)減值與預(yù)計(jì)負(fù)債分析
9.2　決策因素
案例9-3　太極實(shí)業(yè)固定資產(chǎn)投資決策及計(jì)提減值準(zhǔn)備分析
案例9-4　長城汽車和長安汽車人力資源政策對(duì)比分析
9.3　管理因素
案例9-5　麗珠集團(tuán)的資金和債務(wù)融資分析
案例9-6　中國聯(lián)通的資金和債務(wù)融資分析
9.4　核算因素
案例9-7　世紀(jì)華通的資產(chǎn)減值分析

第10章　看財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量
10.1　資產(chǎn)質(zhì)量——從三個(gè)層面來考察
10.2　分析的基礎(chǔ)——幾個(gè)重要原則
10.3　貨幣資金質(zhì)量分析
10.4　商業(yè)債權(quán)質(zhì)量分析
案例10-1　金一文化的債權(quán)質(zhì)量分析
案例10-2　東方時(shí)代的債權(quán)質(zhì)量分析
10.5　其他應(yīng)收款質(zhì)量分析
10.6　存貨質(zhì)量分析
10.7　流動(dòng)資產(chǎn)整體質(zhì)量分析
10.8　無形資產(chǎn)質(zhì)量分析
10.9　投資資產(chǎn)質(zhì)量分析
案例10-3　恒瑞醫(yī)藥和中國聯(lián)通的持股結(jié)構(gòu)與對(duì)外投資質(zhì)量分析
案例10-4　紫金礦業(yè)的投資收益分析
10.10　資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
10.11　幾種重組的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
案例10-5　重組失敗案例
10.12　稅務(wù)規(guī)劃的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
10.13　對(duì)現(xiàn)金流量表的分析
案例10-6　邁瑞醫(yī)療投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量的補(bǔ)償分析
案例10-7　恩捷股份的現(xiàn)金流量表分析
10.14　合并報(bào)表與財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量
10.15　財(cái)務(wù)比率分析的運(yùn)用

第11章　看風(fēng)險(xiǎn)
11.1　經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
11.2　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
11.3　利潤結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-1　邁瑞醫(yī)療的利潤結(jié)構(gòu)分析
11.4　過度融資、過度投資與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-2　中芯國際的過度融資與過度投資分析
11.5　公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變化、治理環(huán)境變化以及核心管理人員變更與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-3　同濟(jì)科技股東“內(nèi)斗”與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.6　慣性依賴與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-4　格力電器的核心業(yè)務(wù)發(fā)展慣性分析
11.7　外部環(huán)境變化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-5　通威股份外部環(huán)境變化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.8　審計(jì)報(bào)告與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-6　顧地科技帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見審計(jì)報(bào)告
案例11-7　聯(lián)創(chuàng)股份保留意見審計(jì)報(bào)告
案例11-8　圣達(dá)萊否定意見審計(jì)報(bào)告
案例11-9　未來股份無法表示意見審計(jì)報(bào)告
案例11-10　紫金礦業(yè)關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

第12章　看前景
12.1　基礎(chǔ)分析
12.2　對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)

第13章　綜合案例分析
13.1　企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的綜合分析方法
13.2　恒瑞醫(yī)藥案例資料
13.3　對(duì)恒瑞醫(yī)藥2022年度財(cái)務(wù)狀況的整體分析

附　錄
附錄1　邁瑞醫(yī)療2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表
附錄2　海爾智家2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表
附錄3　金隅集團(tuán)2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表
附錄4　樂視網(wǎng)2016—2018年度利潤表
附錄5　輔仁藥業(yè)2016—2019年財(cái)務(wù)報(bào)表
參考文獻(xiàn)