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目錄
推薦序
前　言
**章
數(shù)字巨頭，憑什么勝出1
奈飛如何異軍突起4
傳統(tǒng)巨頭如何奮起直追7
數(shù)字時代已經(jīng)來臨11
數(shù)字巨頭的制勝法寶13
第二章
決勝數(shù)字時代的六大法則19
決勝數(shù)字時代的六大法則22
新舊時代的變與不變24
打破傳統(tǒng)思維定式26
第三章
法則1　增長驅(qū)動
打造個性化用戶體驗，開創(chuàng)百倍增量市場35
重塑認(rèn)知，以*終用戶為核心40
為用戶創(chuàng)造極致個性化體驗44
敢于想象，開創(chuàng)百倍增量市場50
去掉中間環(huán)節(jié)，贏得更大盈利空間53
做好準(zhǔn)備，迎接更為激烈的市場競爭55
第四章
法則2　數(shù)字賦能
數(shù)字平臺成為業(yè)務(wù)核心，數(shù)據(jù)算法不可或缺59
算法及數(shù)字平臺的緣起61
數(shù)字平臺無須自建65
數(shù)字平臺對業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要68
B2W Digital：數(shù)字平臺助力轉(zhuǎn)型成功73
敬畏數(shù)據(jù)，保護(hù)用戶隱私與安全79
第五章
法則3　生態(tài)構(gòu)建
生態(tài)對壘取代單打獨斗，生態(tài)系統(tǒng)價值巨大85
生態(tài)伙伴，互利互惠，共生共榮88
新勢力橫空出世，汽車生態(tài)大幅重構(gòu)91
UST：生態(tài)系統(tǒng)與數(shù)字平臺的完美結(jié)合98
軟銀：資本主導(dǎo)，合縱連橫，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)101
蘋果：醫(yī)療健康宏大生態(tài)，正在逐步浮出水面104
經(jīng)營生態(tài)系統(tǒng)，是數(shù)字時代的領(lǐng)導(dǎo)力111
第六章
法則4　現(xiàn)金創(chuàng)造
盈利模式重在現(xiàn)金毛利，規(guī)模助力邊際效益
遞增115
追求長期規(guī)模效應(yīng)，邊際效益越來越高118
推動持續(xù)增長，大力投資未來，經(jīng)營費用有玄機120
增強自身造血能力，現(xiàn)金毛利是關(guān)鍵抓手127
對外融資，一定要找懂行的投資人129
第七章
法則5　組織變革135
打破層級，打造敏捷組織，獨立項目小組加速
業(yè)務(wù)創(chuàng)新135
富達(dá)投資：傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化組織變革141
數(shù)字化組織必須做好人才招募和文化建設(shè)164
同步研討：激發(fā)組織創(chuàng)造力的秘密武器169
第八章
法則6　自我更新
一把手本人必須持續(xù)學(xué)習(xí)，敢想敢干，引領(lǐng)
突破與變革173
羅伯特·艾格：迪士尼數(shù)字化變革的總設(shè)計師176
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者有什么特點182
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者會經(jīng)受什么考驗185
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者該如何培養(yǎng)188
第九章
學(xué)以致用
升級業(yè)務(wù)，變革組織，重構(gòu)競爭優(yōu)勢195