**章 ERP沙盤總論 1

**節 走近ERP模擬沙盤 1

第二節 沙盤的由來和ERP沙盤的概念 2

一、沙盤的由來 2

二、ERP沙盤的概念 2

第三節 ERP沙盤模擬課程 2

一、課程教學模式 2

二、課程目標 4

第二章 約創ERP沙盤規則及團隊組建 5

**節 約創ERP沙盤及規則介紹 5

一、約創ERP沙盤簡介 5

二、規則介紹 6

第二節 崗位角色設置與操作指引 12

一、總經理職責與操作指引 12

二、財務總監職責與操作指引 16

三、銷售總監職責與操作指引 20

四、生產總監職責與操作指引 22

五、采購總監職責與操作指引 24

第三節 約創ERP沙盤模擬經營流程與要點 27

一、年初 27

二、年中 30

三、年末 40

第三章 約創ERP沙盤2年經營操作指引 41

**節 **年的經營過程 41

一、年初工作 41

二、年中工作 48

三、年末工作 60

第二節 第二年的經營過程 67

一、年初工作 67

二、年中工作 70

三、年末工作 77

第四章 約創ERP沙盤4年經營操作指引 83

**節 **年經營過程 83

一、年初工作 83

二、年中工作 89

三、年末工作 153

第二節 第二年經營過程 157

一、年初工作 157

二、年中工作 160

三、年末工作 222

第三節 第三年經營過程 225

一、年初工作 225

二、年中工作 226

三、年末工作 228

第四節 第四年經營過程 231

一、年初工作 231

二、年中工作 232

三、年末工作 234

第五章 約創ERP沙盤實訓規范與要求 239

**節 登錄平臺網址 239

第二節 實訓要求 240

一、費用表 240

二、利潤表 241

三、資產負債表 241

四、總經理經營報表 242

五、銷售總監經營報表 243

六、生產總監經營報表 243

七、采購總監經營報表 244

八、財務總監經營報表 245

第三節 評分標準 245

一、目的 245

二、實驗課程考核方法與標準 246

第四節 平時實訓報告與期末總結 247