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騰訊人力資源管理法 版權(quán)信息
- ISBN：9787515830605
- 條形碼：9787515830605 ; 978-7-5158-3060-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
騰訊人力資源管理法 本書特色
騰訊的成功，主要是HR的功勞，是HR“產(chǎn)品經(jīng)理思維”的成功。——馬化騰 復(fù)盤騰訊HR管理，促進(jìn)企業(yè)HR進(jìn)階 騰訊人力資源管理的常用工具，包括常用表格、職能評(píng)定模型及標(biāo)準(zhǔn)、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容非常實(shí)用，可以作為借鑒模板。
騰訊人力資源管理法 內(nèi)容簡介
人力資源管理對企業(yè)的重要性不言而喻。作為中國民營企業(yè)的標(biāo)桿，華為在企業(yè)人才管理上有著很多本書內(nèi)容涵蓋人騰訊人力資源管理的理念、HR三支柱、薪酬政策、員工激勵(lì)法則、員工招聘與日常管理、績效管理、員工創(chuàng)新管理與職業(yè)發(fā)展等方面，具有很強(qiáng)的總結(jié)性，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者和有志于從事人力資源管理行業(yè)的人，提供了豐富的、可借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)。
騰訊人力資源管理法 目錄
目錄
序言1 騰訊人力資源管理的華麗變身
序言2 騰訊組織架構(gòu)調(diào)整背后的真正原因
**篇 騰訊人力資源管理的基本框架
**章 騰訊人力資源發(fā)展的三個(gè)階段
第二章 騰訊人力資源管理理念
第三章 騰訊HR三支柱模式
第二篇 騰訊人力資源管理的基本方法
**章 發(fā)錢：讓員工獲得巨大的實(shí)惠
第二章 晉升：讓員工看到巨大的希望
第三章 榮譽(yù)：讓員工獲得心理上的滿足
第三篇 騰訊的員工招聘和日常管理
**章 員工招聘
第二章 人員的日常管理
第三章 騰訊績效管理
第四章 騰訊員工創(chuàng)新管理
第四篇 騰訊人力資源管理的常用工具
**章 騰訊人力資源常用表格
第二章 騰訊各職位能力評(píng)定模型及標(biāo)準(zhǔn)
第三章 騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書
展開全部
騰訊人力資源管理法 作者簡介
李煜萍，女，1977年出生于湖南。2003年北京大學(xué)研究生畢業(yè)，獲哲學(xué)碩士學(xué)位。先后在《光明日報(bào)》《中華讀書報(bào)》《中國經(jīng)營報(bào)》《企業(yè)管理》《長沙晚報(bào)》《深圳商報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表文章多篇；出版專著《世界500強(qiáng)的談判內(nèi)訓(xùn)課》、《輸贏王老吉》，譯著《創(chuàng)新的藝術(shù)》。
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