卷首語　速度也許會超出你的預想，零加班的高效工作法 / 1

PDCA 的使用方法將改變你的一切！ / 3

孫社長的“高速 PDCA 工作法” / 6

工作未見成效的深層原因 / 13

序 章　為何高速 PDCA工作法能以超預期的速度處理工作呢？

軟銀*重視的“某件事情” / 002

“用結果來思考”更容易成功 / 008

“每天在改善”成長會更快 / 012

“使用數字”能正確地行動 / 016

技能一 ： 獨立思考能力 / 020

技能二 ：使用數字的能力 / 026

技能三 ：不做無用功的能力 / 030

技能四 ：保持高昂工作熱情的能力 / 034

技能五 ：擁有不懼失敗的能力 / 037

**章　驅動高速 PDCA工作法的八個步驟

“高速 PDCA 工作法”的八個步驟 / 042

新人如何使用高速 PDCA 工作法 / 049

軟銀快速成長的戰略 / 055

創業一年實現盈利的原因 / 058

實踐高速 PDCA 工作法的五個訣竅 / 065

第二章　 設定每天的工作目標

高速PDCA工作法中的“P”

軟銀的“行動”為何如此迅速？ / 071

結合“實際工作”來決定目標 / 076

“從實際工作開始”更有優勢 / 080

以成為行業**為基準來確定大目標 / 083

用“每天都能做到的事情”來定義小目標 / 088

*初的目標被“暫時擱置”也沒關系 / 094

確定好“勝負的標準”，工作可以“游戲化” / 098

第三章　 同時嘗試所有可能的方法

高速PDCA工作法中的“D”

得到“*優解”*確實的方法 / 102

“同時嘗試所有可能性”是*高效能的方法 / 106

“*優解”，即使是電腦在操作，不嘗試也是無法知道的 / 110

成為他人的榜樣，超越自我 / 112

“同時嘗試所有可能性”的三個訣竅 / 116

創意是在實際行動中產生的 / 119

為什么在軟銀創意會如此豐富呢？ / 121

只需要考慮“戰勝今天”的方法并付諸實踐 / 125

記錄結果可以使目標值合理化 / 130

無法得出結果的人，是看不到“自己的工作”的人 / 133

第四章　 用數字進行嚴密地檢驗

高速PDCA工作法中的“C”

“看不懂數字的人”該怎么做？ / 138

運用數字飛速提升顧客滿意度的技巧 / 142

分析原因和結果的“多變量解析” / 146

過程可視化的“T 字賬目” / 153

個人的工作可以用“ T 字賬目”可視化 / 160

第五章　 提煉*好的方法

高速PDCA工作法中的“A”

軟銀連續四年赤字虧損的原因 / 167

用“*好的方法”超過日本*大的

移動運營商公司 / 170

提煉好方法的“6 ∶ 3 ∶ 1 法則” / 173

引導對方說“Yes”的“交涉理論” / 178

打動人心的是可視化 / 183

第六章　 借助他人的力量

軟銀連續四年赤字虧損的原因 / 167

用“*好的方法”超過日本*大的

移動運營商公司 / 170

提煉好方法的“6 ∶ 3 ∶ 1 法則” / 173

引導對方說“Yes”的“交涉理論” / 178

打動人心的是可視化 / 183

卷尾語　 軟銀持續成長不停止的秘密 / 219

時價總額 200 兆日元的世界頭號企業 / 219

在低速成長的日本，成長還能繼續嗎？ / 224

如果以“**名” 為目標，誰都可以獲得成長 / 227