第 一章　企業生命的蛻變——股權激勵的策略 1
股權激勵與企業的生命周期 2
股權激勵是企業發展的核心動力 8
股權激勵必須解決的三大關鍵問題 10

第二章　股權激勵要避免的陷阱——六大致命錯誤 21
如何讓股權激勵不是分企業家的錢，而是分市場的錢 22
如何通過非股權激勵的方式達到股權激勵的效果 25
如何通過投資方式讓激勵對象更加全力以赴 30
如何避免企業家通過拍腦袋方式決定股權激勵份額 32
如何避免獲得豐厚激勵的激勵對象半途離職 34
如何避免當下的激勵機制對企業未來資本之路埋下隱患 36

第三章　企業股權激勵系統——底層系統之吸引系統 39
吸引系統的3個版塊 40
愿景系統+使命系統 42
價值觀系統 44
亮點系統 46
標桿系統 50
實惠系統 53

第四章　企業股權激勵系統——底層系統之激發系統 57
激發員工的愿力系統 58
用招聘的形式培養員工的愿力 62
常見的股權激勵模式之一：超額激勵 71
常見的股權激勵模式之二：身股激勵 83
常見的股權激勵模式之三：期權與期股 84
常見的股權激勵模式之四：實股激勵 86
超額激勵案例 88
五步連環股權激勵法 95

第五章　企業股權激勵系統——底層系統之鎖定系統 105
為何要鎖定與如何鎖定 106
用企業的“金手銬”鎖定核心人才 108

第六章　企業股權激勵系統——股權激勵之落地系統 111
股權激勵落地的常見問題 112
方案落地 120
思想落地 123
儀式落地 126
文件落地 127

第七章　企業股權的意義和價值——著名企業股權激勵賞析 139
華為股權激勵賞析 140
新東方股權激勵賞析 143
六個核桃股權激勵賞析 145
阿里巴巴股權激勵賞析 148
星巴克股權激勵賞析 151

第八章　企業股權激勵系統——頂層系統之合伙系統 153
資本眼中的股權結構 154
資本眼中的股東人數 157
資本眼中的股東結構 159
資本眼中的創始人 165
資本眼中的創始團隊 169
動態股權分配原則 171
資金型股東入股技巧 175
資源型、技術型股東入股技巧 178
絕不合伙人員類型 180

第九章　企業股權激勵系統——頂層系統之布局系統 181
控制權布局 182
融資布局 188
布局系統之激勵布局 192

第十章　企業股權激勵系統——頂層系統之架構系統 195
事業部布局 196
產業布局圖 199
分公司和子公司布局圖 204

第十一章　股權投融資——左手賣產品，右手賣股權 207
股權投資：財富倍增的資本盛宴 208
股權投資的三大基本原則 209
識破股權投資騙局，掌握防范技巧 211
股權融資：用股權換來資金支持 215
股權融資的兩大**工具 217