**章 什么是共享經(jīng)濟(jì) 從共享模式到共享經(jīng)濟(jì) 什么是共享經(jīng)濟(jì) 國內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀 共享經(jīng)濟(jì)與租賃經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)的區(qū)別 共享經(jīng)濟(jì)帶給創(chuàng)業(yè)者*大的影響——思維的改變 共享經(jīng)濟(jì)給消費(fèi)者帶來怎樣的改變 第二章 共享經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成要素 主體要素 交易對象 核心要素：共享平臺 其他參與方 第三章 共享經(jīng)濟(jì)的特征 基于互聯(lián)網(wǎng)平臺 大眾參與 資源要素的快速流動(dòng)與高效配置 權(quán)屬關(guān)系的新變化 用戶體驗(yàn)*佳 不求擁有，但求所用 第四章 共享經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域 共享出行 共享空間 共享金融 共享美食 共享醫(yī)療健康 共享公共資源 共享知識教育 共享任務(wù)服務(wù) 共享物品 第五章 共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造巨大價(jià)值 消費(fèi)者是*終受益者，消費(fèi)者剩余大大增加 提高資源利用率，讓過剩產(chǎn)能創(chuàng)造價(jià)值 實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)的目標(biāo) 創(chuàng)建新的營銷模式，創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值 讓知識變現(xiàn) 讓學(xué)習(xí)變得簡單高效 降低創(chuàng)業(yè)成本 第六章 共享經(jīng)濟(jì)如何盈利 共享經(jīng)濟(jì)模式成立需要哪些條件 哪些產(chǎn)品適合做共享經(jīng)濟(jì) 投資人如何看待共享經(jīng)濟(jì)企業(yè) 盈利模式一：按交易收費(fèi) 盈利模式二：挖掘客戶資源價(jià)值 盈利模式三：收取使用費(fèi)用 盈利模式四：收取會(huì)員費(fèi) 盈利模式五：廣告費(fèi)用模式 盈利模式六：利用延伸服務(wù)、衍生產(chǎn)品盈利 盈利模式七：賺取差價(jià) 盈利模式八：競價(jià)排名 盈利模式九：借助第三方平臺分成模式 第七章 共享經(jīng)濟(jì)案例 嘎嘎客共享按摩椅：讓每個(gè)人都能享受按摩的愜意舒適 在行&分答：打破舊有知識傳授模式 zipcar：讓出行更方便 滴滴出行：工作生活之余的額外收入 Instacan：讓別人付費(fèi)，你來享受購物的快感 Airhnb：出門旅行，可以不再住酒店 Etsy：*富創(chuàng)意的手工藝品交易平臺 摩拜單車：“復(fù)活”公共自行車 小豬短租：給你舒心的住宿體驗(yàn) Snap Goods：好的商業(yè)模式不等于成功 第八章 共享經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn) 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的碰撞 共享經(jīng)濟(jì)存在的隱患 共享經(jīng)濟(jì)是否會(huì)帶來新的壟斷 披上“共享經(jīng)濟(jì)”外衣的傳銷陷阱 第九章 對共享經(jīng)濟(jì)未來的思考 微商屬于共享經(jīng)濟(jì)嗎 在共享經(jīng)濟(jì)浪潮中，如何玩轉(zhuǎn)自媒體 消費(fèi)商時(shí)代來臨 共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的零售業(yè) 共享經(jīng)濟(jì)真能實(shí)現(xiàn)人人共享，消費(fèi)貧富差距嗎 共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的“死亡率”為什么會(huì)那么高 共享經(jīng)濟(jì)投資會(huì)越來越趨于理性