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管理實務篇-不懂帶人.你就自己干到死-2

包郵 管理實務篇-不懂帶人.你就自己干到死-2

出版社:中國友誼出版公司出版時間:2017-06-01
開本: 32開 頁數: 240
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥15.3(3.8折) 定價  ¥39.8 登錄后可看到會員價
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管理實務篇-不懂帶人.你就自己干到死-2 版權信息

  • ISBN:9787505740198
  • 條形碼:9787505740198 ; 978-7-5057-4019-8
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

管理實務篇-不懂帶人.你就自己干到死-2 本書特色

超實用的員工培訓指南,照著做,你就能帶出好團隊!
  帶人的1個核心理念:
  帶人的目的,就是讓員工學會利用自身的資源來實現工作目標和自我提升。
  帶人的3個關鍵要點:
  1.培養善于解決問題的人,而不是自己解決所有問題。
  2.帶人的技巧和工具都很簡單,靈活運用是關鍵。
  3.只要引導有方,就沒有完不成任務的員工。
  帶人的6個實用工具:
  1.GRC黃金方程:讓你事半功倍的強有力工具!
  2.授權角色:推倒領導與員工之間的那堵墻!
  3.七步探戈:只需七步,讓員工實現自我培訓!
  4.尺度表:用好尺度表,你永遠不會犯錯!
  5.奇跡問題:沒有完美情況,但可以更上一層樓!
  6.流程圖:用很少的時間,激發團隊爆表戰斗力!

管理實務篇-不懂帶人.你就自己干到死-2 內容簡介

《不懂帶人,你就自己干到死》暢銷全球四年后,作者全新力作!本書融合國際先進管理案例,內容全面超越前作,作者反復修訂刪改四年,只為打造這本超實用的員工培訓力作!
  全球流行的第二代中層管理者領導法則,美孚石油、蘋果、可口可樂、寶潔等全球500強企業都在力推。
  從低效到高能的員工改造術,36篇把庸才變干將的實用指南,手把手教你打造王牌精英團隊!
  不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友;讓圍繞在你身邊的平凡人,成為你的左膀右臂!
  像教練一樣帶人,自己該做的事減掉2/3,團隊執行力提升10倍!
  海量案例,所有團隊管理中出現的問題都有解決方案!照著做,你就能帶出好團隊!
  友情提示:本書為獨家原版引進,請仔細識別,以免誤買封面、書名相近的其他跟風書!

管理實務篇-不懂帶人.你就自己干到死-2 目錄

導讀馬上帶人啦,你準備好了嗎?
Chapter1迅速把庸才變干將的帶人方法
掌握核心要素,將員工優勢發揮到極致
以助產士的角色,助員工產出更多的能量
培養善于解決問題的人,而不是自己解決所有問題
施以*小的努力,取得*大的成效
Chapter2抓好三個點,帶起人來更輕松
只要引導有方,就沒有完不成任務的員工
幫員工挖出藏在眼皮底下的資源
給予員工精準的贊美,而不是泛泛夸獎
帶人的技巧和工具都很簡單,靈活運用是關鍵
Chapter3推倒領導與員工之間的那堵墻
推倒領導與員工之間的那堵墻
在可能的地方,在需要的時候,給予支持
Chapter4怎么說,員工才會聽進去、做起來
問題導向會造成問題,聚焦答案會創造解決方案
激勵員工將自己的貢獻*大化
怎么問,才有利于找到解決方案
少問“為什么”,多問“怎么辦”
你愿意聽員工的,員工才會聽你的
不針對問題發言,鼓勵員工多談自己的想法
Chapter5只需七步,讓員工實現自我培訓
變化的動力來自良好的工作關系
讓員工覺得你更關注他,而不是他的問題
目標越明確,通往目標的道路就越清晰
將半空瓶子看成半滿瓶子的員工進步更快
以更精簡的贊美來產生更巨大的效果
不要苛求完美,要讓員工珍視自己的小進步
命令與控制早已過時,愿景才能驅動人才
Chapter6與其費盡心思管人,不如有技巧地帶人
從低效到高能的員工改造技巧
用好尺度表,不管怎么樣,你都不會錯
與試圖畢其功于一役相比,小步驟更切實可行
依據有用目標清單來解讀模糊不清的目標
Chapter7用*少的時間,激發團隊爆表戰斗力
留在幕后,讓員工將有效的事情繼續做下去
提醒員工問題與局限的區別,解決問題,接受局限
不要將你的幫助強加在員工身上
解開溝通中的死結,方便員工提出可行的幫助請求
給出建議,留給員工選擇自己覺得合適的方式的空間
由“從屬關系”轉變為“合作關系”
六大經驗法則告訴你如何使用流程圖效果*好
后記分享神奇,照亮他人!

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管理實務篇-不懂帶人.你就自己干到死-2 作者簡介

路易斯·卡夫曼 LouisCauffman
  歐美知名的企業顧問、演講家和企業培訓師;美國家族企業研究會董事會成員;創辦SOLT.E.A.M培訓機構,兼任綜合管理學會CEO,擅長家族企業、董事教練及國際企業戰略管理咨詢;現擔任位于比利時的家族企業研究所的國際事務部主任。

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