寫在前面：買保險就是尊重生命 陳東升 戰略 1996—2001 沒有理想就沒有泰康人壽 一個偉大的理想 誕生于改革開放大背景下 泰康的理念與文化 專業化、規范化、國際化的發展戰略 我們擁有一個偉大的理想 學會如何做老板 泰康的事業是我們大家的 進人、用人、培養人、留住人 五大工程就是“打地基” 三級管理兩極強大 學會做老板 2001—2006 按自己的牌理出牌 由小變大 由弱變強 應對WTO已不是想象中的理論探討 專業化快速發展是當務之急 構建公司發展戰略框架 歷史性的飛躍：沿海發展戰略 一線鞏固二線崛起三線決勝 執行是成敗的關鍵 把決策中心建立在董事會 由小變大由弱變強 從率先模仿到自主創新 走進新生活，邁向新未來 一張保單保全家和新生活廣場 培養公司的品牌精神 我們對品牌建設的理解 建立資本節約型公司 我們面臨高速成長的壓力 華爾街的啟示：建立資本節約型公司 增長與效率 建設五大文化和五大利潤中心 零點精神 2006—2009 再造一個泰康 把握時代機遇 分享中國經濟高速發展成果 邁向未來新的十年 組織發展就是擴大生產力 縣域保險是巨大的顛覆力量 銀行保險：21世紀一道亮麗的風景線， 走創新發展之路鑄保險特色品牌 壽險經營就像百科全書 創建一流的資產管理品牌 養老金管理就是代客理財 讓防范風險成為公司的行為準則 2009—2014 打造泰康的“蘋果” 泰康的“蘋果”：養老商業新模式 做中國養老社區產業的領跑者 養老社區：實現壽險產業鏈的延伸 凝聚共識 堅定轉型 我們關注五個核心指標 共識就是力量 堅持就是勝利 處理好規模、結構、品質、效益的關系 建設五支偉大的銷售隊伍 以變革積蓄發展正能量 F1俱樂部成立了 因時而生 因市而興因勢而變 成就偉大夢想建設美好家園 對壽險市場的學習和再認識 2014— 邁向終極商業模式：長坡寬道厚雪 聚焦價值 量質并舉 銷售體系是萬丈高樓的基石 三大堅持就是康莊大道 要把客戶體驗植入基本法 創新、效率、風控成就一家好企業 “從搖籃到天堂”滾世界上*大的雪球 終極商業模式：長坡寬道厚雪 打造創新型保險金融服務集團 抓住時代風口實踐公司戰略 全面觸網，構建020大健康平臺 奔跑的少年 泰康的故事和未來 讓保險閃耀人性的光輝讓生命的旅程流光溢彩 思維 創新就是率先模仿 創新的過程就是中國化的過程 從后發優勢談創新與率先模仿 現代三大件——買車買房買保險 新新三大件是什么 “三大件”的演進與消費結構升級 保險是一種制度安排 壽險公司與中國養老保險體制改革 保險的社會管理功能 擁抱互聯網：人壽保險進入普惠時代 從搖籃到天堂 保險呵護一生 保險投資養老社區：尊重生命的商業模式創新 構建“四位一體”的商業生態 *大的“風口”就是伴隨中產人群成長 “92派”：開啟現代企業制度元年 時代造就了“92派” “92派”企業家的價值觀 做市場的好學生 中國夢 中國全面和平崛起之路 改革開放喚醒“中國夢” 關于中國現代化發展的思考 在亞布力談企業家精神和供給側改革 附錄 我的青少年時代 珞珈之始萬木成林