**章  培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)導(dǎo)論
  **節(jié)  培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
  第二節(jié)  培訓(xùn)文化的建立
  第三節(jié)  現(xiàn)代培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  參考文獻(xiàn)
第二章  學(xué)習(xí)理論與培訓(xùn)遷移
  **節(jié)  學(xué)習(xí)理論
  第二節(jié)  培訓(xùn)遷移
  第三節(jié)  有效的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  參考文獻(xiàn)
第三章  培訓(xùn)需求分析
  **節(jié)  培訓(xùn)需求分析的定義和意義
  第二節(jié)  培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層次
  第三節(jié)  培訓(xùn)需求分析的具體方法
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  參考文獻(xiàn)
第四章  培訓(xùn)設(shè)計(jì)
  **節(jié)  確定培訓(xùn)目標(biāo)
  第二節(jié)  培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
  第三節(jié)  培訓(xùn)師的選擇
  第四節(jié)  培訓(xùn)的后勤管理
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  參考文獻(xiàn)
第五章  培訓(xùn)方法的運(yùn)用
  **節(jié)  常用培訓(xùn)方法介紹
  第二節(jié)  各種培訓(xùn)方法的比較
  第三節(jié)  培訓(xùn)方法的選擇
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  參考文獻(xiàn)
第六章  培訓(xùn)效果評(píng)估及成果轉(zhuǎn)化
  **節(jié)  培訓(xùn)評(píng)估的主要內(nèi)容及一般流程
  第二節(jié)  培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)施類型和方法
  第三節(jié)  培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化及成果的評(píng)價(jià)
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  參考文獻(xiàn)
第七章  各類人員的培訓(xùn)
  **節(jié)  新員工的培訓(xùn)
  第二節(jié)  管理人員的培訓(xùn)
  第三節(jié)  銷售人員的培訓(xùn)
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  參考文獻(xiàn)
第八章  員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
  **節(jié)  職業(yè)生涯規(guī)劃
  第二節(jié)  職業(yè)發(fā)展與員工培訓(xùn)
  第三節(jié)  組織對(duì)員工職業(yè)生涯的管理
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  參考文獻(xiàn)