**章 概論
**節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
第二節(jié) 項(xiàng)目的概念
第三節(jié) 項(xiàng)目管理的概念
第四節(jié) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系
第二章 項(xiàng)目過程與項(xiàng)目管理過程
**節(jié) 項(xiàng)目過程及其工作階段的劃分
第二節(jié) 項(xiàng)目管理過程及其階段劃分
第三節(jié) 項(xiàng)目管理具體過程的描述與運(yùn)用
第四節(jié) 項(xiàng)目的生命周期
第三章 項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理
**節(jié) 項(xiàng)目的全團(tuán)隊(duì)及其管理
第二節(jié) 項(xiàng)目管理過程及其階段劃分
第三節(jié) 項(xiàng)目管理具體過程的描述與運(yùn)用
第四節(jié) 項(xiàng)目的生命周期
第三章 項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理
**節(jié) 項(xiàng)目的全團(tuán)隊(duì)及其管理
第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施組織的結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織環(huán)境
第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)與發(fā)展
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理及其角色與要求
第四章 項(xiàng)目范圍管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 項(xiàng)目起始工作
第三節(jié) 項(xiàng)目范圍定義
第四節(jié) 項(xiàng)目范圍確義
第五節(jié) 制定項(xiàng)目范圍計(jì)劃
第六節(jié) 項(xiàng)目范圍變更控制
第五章 項(xiàng)目時(shí)間管理
**節(jié) 項(xiàng)目時(shí)間管理的概念
第二節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)的分解與界定
第三節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)排序
第四節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算
第五節(jié) 項(xiàng)目工期計(jì)劃制定
第六節(jié) 項(xiàng)目工期計(jì)劃的控制
第六章 項(xiàng)目成本管理
**節(jié) 項(xiàng)目成本及其管理
第二節(jié) 項(xiàng)目資源計(jì)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目成本估算
第四節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)算
第五節(jié) 項(xiàng)目成本控制
第六節(jié) 掙值分析方法
第七章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
……
第八章 項(xiàng)目集成管理
第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第十章 項(xiàng)目溝通管理
第十一章 項(xiàng)目人力資源管理
第十二章 項(xiàng)目采購管理<