家族企業(yè)治理-矛盾中繁榮 本書特色

“無論怎樣選擇都是有利的！” 關(guān)注企業(yè)還是強(qiáng)調(diào)家族需要？側(cè)重于管理權(quán)還是所有權(quán)？ 自創(chuàng)業(yè)之時，家族企業(yè)便一直面臨著重重矛盾——不斷被挑戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)地位和決策方法，無法平衡的平等與功績。然而需要注意的是，成功的企業(yè)*終都擺脫了悖論的影響，讓企業(yè)跟隨時代一同發(fā)展前進(jìn)。 悖論的張力是可用的！著眼于長期成效的明智之舉是接受和管理悖論，而非一勞永逸地摒棄一方，斬斷問題。《矛盾中繁榮》的*終目的是要使家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和支持者能夠建立容納和管理悖論的能力。 家族企業(yè)咨詢集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁，凱洛格管理學(xué)院（美國）家族企業(yè)中心教授、主任。沃德一直積極于家族企業(yè)繼承權(quán)、所有權(quán)、治理和家族背景的研究、演講以及咨詢工作，并著有多部家族企業(yè)題材的書籍。目前沃德同時為美國、加拿大等國的公司董事會提供咨詢服務(wù)。 ——約翰·L.沃德 家族企業(yè)咨詢集團(tuán)總裁，一直為家族企業(yè)如何能夠成功實現(xiàn)跨代經(jīng)營而獻(xiàn)計獻(xiàn)策。舒曼在芝加哥洛約拉大學(xué)家族企業(yè)研究中心組建了“下一代領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院”，這是面向下一代家族企業(yè)領(lǐng)袖開設(shè)的為期兩年的密集型課程。著有家族企業(yè)中關(guān)于職業(yè)發(fā)展的論著（Nurturing the Talent to Nurture the Legacy：Career Development in the Family Business ） ，并與約翰·L.沃德合著闡述了家族企業(yè)中家庭教育的問題（Family Education for Business Owning Families：Strengthening bonds by Learning Together）。 ——艾米·舒曼 芝加哥一家咨詢公司的獨(dú)立顧問，畢業(yè)于凱洛格商學(xué)院，在咨詢和管理領(lǐng)域擁有二十多年的豐富經(jīng)驗，服務(wù)對象涵蓋了金融服務(wù)、消費(fèi)類電子產(chǎn)品等行業(yè)的多個私有公司及上市公司。斯泰西出身自創(chuàng)業(yè)家族，這一背景為其咨詢工作提供了基礎(chǔ)，更利于為家族企業(yè)出謀劃策，支持其形成良好的管理機(jī)制從而得以延續(xù)發(fā)展。 ——斯泰西·斯圖茨