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半面創(chuàng)新-實踐者的創(chuàng)新制勝之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787111420705
- 條形碼：9787111420705 ; 978-7-111-42070-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
半面創(chuàng)新-實踐者的創(chuàng)新制勝之道 本書特色
全面創(chuàng)新則亡，半面創(chuàng)新制勝 落實中國企業(yè)對于一線創(chuàng)新的三大核心需求 按一個可執(zhí)行的方法論一步步地做出創(chuàng)新 將創(chuàng)新想法與產(chǎn)品的設(shè)計及實施有效結(jié)合 現(xiàn)有業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動并平衡矛盾
半面創(chuàng)新-實踐者的創(chuàng)新制勝之道 內(nèi)容簡介
《半面創(chuàng)新:實踐者的創(chuàng)新制勝之道》是作者中美踐行創(chuàng)新二十多年總結(jié)的方法論，結(jié)構(gòu)化地闡述了創(chuàng)新體系、創(chuàng)新方法（大“面”守正與小“半”出奇兩部）、創(chuàng)新實施及創(chuàng)新本質(zhì)四大板塊，輔以行業(yè)與人文兩套案例體系支撐，將創(chuàng)新從時尚口號落實為企業(yè)系統(tǒng)化的價值創(chuàng)造實踐，幫助實踐者融貫三大創(chuàng)新能力：操盤大局的系統(tǒng)能力、觸類旁通的關(guān)聯(lián)能力、博采眾長的整合能力。 《半面創(chuàng)新:實踐者的創(chuàng)新制勝之道》定位為實踐者的創(chuàng)新工具書，適用于各行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計、創(chuàng)新、開發(fā)、實施、運營及管理，也是商學院emba、mba創(chuàng)新體系課程教材。 實踐者寫給實踐者的創(chuàng)新方法論。 解決企業(yè)一線創(chuàng)新的三大核心需求： 按圖索驥做創(chuàng)新； 創(chuàng)新實施接地氣； 運營創(chuàng)新兩相宜。 系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的五個維度： 思想體系與落地實操的統(tǒng)一； 高尚設(shè)計與野性實施的統(tǒng)一； 中國實踐與美國類比的統(tǒng)一； 行業(yè)主線與人文副線的統(tǒng)一； 客體創(chuàng)新與本體自我的統(tǒng)一。 幫助實踐者融會貫通三大創(chuàng)新能力： 操盤大局的系統(tǒng)能力； 觸類旁通的關(guān)聯(lián)能力； 博采眾長的整合能力。 基于《半面創(chuàng)新:實踐者的創(chuàng)新制勝之道》的教學榮獲2012年度培訓行業(yè)*高榮譽——中國企業(yè)培訓*佳品牌課程。
半面創(chuàng)新-實踐者的創(chuàng)新制勝之道 目錄
自序：實踐者寫給實踐者的創(chuàng)新方法論
**部分 創(chuàng)新體系
導言
第1章 道——哲學層：三大定律
第2章 法——原則層：一命二正三出奇，四用地利五任勢
第3章 術(shù)——方法層：半面奇正模型
第4章 器——器具層：資源流程工具
第5章 例——案例層：行業(yè)體系＋人文體系
第二部分 創(chuàng)新方法——大“面”守正部分
第6章 二極世界：行業(yè)極與市場極
第7章 第三極創(chuàng)新源
第8章 四大導向：市場——客戶導向、需求導向、自我導向、競爭導向
第9章 規(guī)劃時空布局的三大要素：先人后事**，結(jié)構(gòu)組合第二，運營組合第三
第10章 設(shè)計三大定律及設(shè)計本質(zhì)
第三部分 創(chuàng)新方法——小“半”出奇部分
第11章 行業(yè)鏈：落地行業(yè)內(nèi)的九大類創(chuàng)新方法
第12章 行差鏈：系統(tǒng)借鑒其他行業(yè)的創(chuàng)新方法
第13章 產(chǎn)融鏈：產(chǎn)業(yè)與金融在四個層級的整合
第14章 混搭鏈：任意兩個領(lǐng)域如何系統(tǒng)化關(guān)聯(lián)
第15章 屬性鏈：各類創(chuàng)新的性質(zhì)特征
第四部分 創(chuàng)新實施
第16章 組織體系：體制結(jié)構(gòu)、機制文化、資源配置優(yōu)化
第17章 實施體系：目標流程、行業(yè)主力流程、執(zhí)行的核心
第18章 運營體系：一個中心，兩個基本點
第五部分 創(chuàng)新本質(zhì)
第19章 形于外：問題域、作用域及人域
第20章 發(fā)于內(nèi)：實現(xiàn)自我生命價值的強烈渴求
參考文獻
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半面創(chuàng)新-實踐者的創(chuàng)新制勝之道 作者簡介
周宏橋 創(chuàng)新實踐者與探索者 作為實踐者，中美職涯二十多年十幾款大中型創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計/實施：全球級如微軟MSN等；國家級如科技部/信產(chǎn)部重大專項Elastos操作系統(tǒng)等；企業(yè)級如用于奧運的TVie網(wǎng)絡(luò)視頻直播系統(tǒng)、用于世博的TrafficCast實時路況系統(tǒng)等；以及創(chuàng)業(yè)失敗的1800helpers比價購物搜索引擎、Bluevees農(nóng)民工社區(qū)等。 作為探索者，將科技實踐與人文底蘊結(jié)合，創(chuàng)立創(chuàng)新方法論“半面模型”。創(chuàng)立新維創(chuàng)新私塾，每年3個月環(huán)球旅行，與各國創(chuàng)新創(chuàng)造過著名產(chǎn)品的企業(yè)家、500強高管及創(chuàng)新研究學者采訪交流，9個月為中國名企、名校EMBA授課，與學員采訪交流并參與學員企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品評審，持續(xù)完善方法論體系。 周宏橋先生籍貫江蘇沛縣，幼習文史至今。歷任微軟總部產(chǎn)品開發(fā)主管；回國后任科泰副總裁、美慧首席運營官，創(chuàng)業(yè)藍巍并任CEO。歷兼中國計算機學會YOCSEF全國副主席。歷讀北京大學計算機系本科、美國Syracuse大學計算機碩士、華盛頓大學EMBA。
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