國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及C級面試案例精選 本書特色

《國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及C級面試案例精選》的封面圖形，稱為“畢達(dá)哥拉斯樹”，我們可以稱它為項(xiàng)目管理樹。封面的項(xiàng)目管理樹是以一個(gè)等腰直角三角形為基礎(chǔ)，利用其三個(gè)邊畫出正方形，再依序加以延伸而得到的圖形。中間的原始三角形的三個(gè)邊分別標(biāo)上品質(zhì)（quality）、時(shí)間（time）、成本（cost），代表著項(xiàng)目管理的三大重點(diǎn)。在這三大重點(diǎn)中，項(xiàng)目的品質(zhì)是結(jié)果，可以通過一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，而時(shí)間和成本是過程，是形成結(jié)果的兩大手段，所以大多數(shù)項(xiàng)目的管理重點(diǎn)在于對進(jìn)度和成本的掌控。從這個(gè)圖形可以看到，如果精確管理好項(xiàng)目的進(jìn)度和成本，那么項(xiàng)目的發(fā)展就會(huì)像這個(gè)圖形一樣，井然有序而且可以預(yù)測。不僅如此，由于項(xiàng)目的進(jìn)度和成本是相互影響的，管理團(tuán)隊(duì)只有處理好兩者的關(guān)系，項(xiàng)目的成功才會(huì)是必然的結(jié)果。相反，在封底呈現(xiàn)的另一幅圖形，不是以“畢達(dá)哥拉斯樹”的等腰三角形為基礎(chǔ)的，所以其延伸就很難預(yù)測到后續(xù)發(fā)展的結(jié)果，對應(yīng)到項(xiàng)目的管理，意味著管理績效的不可預(yù)測和逐漸劣化。