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包郵 老油條是怎樣煉成的:呆伯特職場(chǎng)定律3
“全球著名的上班族”呆伯特，手把手教你做一個(gè)“職場(chǎng)不倒翁”。馬上就看！還來(lái)得及！
所屬叢書(shū)：
呆伯特職場(chǎng)定律
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
171
讀者評(píng)分：5分3條評(píng)論
本類榜單：成功/勵(lì)志銷量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
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老油條是怎樣煉成的:呆伯特職場(chǎng)定律3 版權(quán)信息
- ISBN：9787513301053
- 條形碼：9787513301053 ; 978-7-5133-0105-3
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
老油條是怎樣煉成的:呆伯特職場(chǎng)定律3 本書(shū)特色
員工的枕邊書(shū)，老板的手邊書(shū)，每個(gè)人的職場(chǎng)解壓書(shū)千萬(wàn)別讓同事看見(jiàn)這本書(shū)，這樣你才能領(lǐng)導(dǎo)他！如何快速適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境？如何經(jīng)常博得上司的夸獎(jiǎng)？如何爭(zhēng)取到公司*好的資源？如何*短時(shí)間得到晉升？如何把職場(chǎng)上的煩心事、鬧心事、惡心事，轉(zhuǎn)化為開(kāi)心事、順心事、貼心事？“全球*著名的上班族”呆伯特，手把手教你做一個(gè)“職場(chǎng)不倒翁”馬上就看！還來(lái)得及！這是一部關(guān)于職場(chǎng)的“十萬(wàn)個(gè)為什么”，是風(fēng)靡西方世界的“職場(chǎng)圣經(jīng)”，被全球30多家頂級(jí)商學(xué)院MBA課程作為推薦書(shū)目。從1989年4月16日開(kāi)始，《呆伯特職場(chǎng)定律》在超過(guò)70個(gè)國(guó)家的15000多份報(bào)紙上，用20多種語(yǔ)言，連載了22年，至今還在持續(xù)。從2009年4月16日開(kāi)始，每年的這一天，被命名為“呆伯特日”。
一幅呆伯特漫畫(huà)所包含的真理，比商學(xué)院里一整書(shū)架的個(gè)案分析都要多。——管理大師 邁克爾·漢默
老油條是怎樣煉成的:呆伯特職場(chǎng)定律3 內(nèi)容簡(jiǎn)介
員工的枕邊書(shū)，老板的手邊書(shū)，每個(gè)人的職場(chǎng)解壓書(shū)
千萬(wàn)別讓同事看見(jiàn)這本書(shū)，這樣你才能領(lǐng)導(dǎo)他！
如何快速適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境？如何經(jīng)常博得上司的夸獎(jiǎng)？如何爭(zhēng)取到公司*好的資源？如何*短時(shí)間得到晉升？如何把職場(chǎng)上的煩心事、鬧心事、惡心事，轉(zhuǎn)化為開(kāi)心事、順心事、貼心事？
“全球*著名的上班族”呆伯特，手把手教你做一個(gè)“職場(chǎng)不倒翁”
馬上就看！還來(lái)得及！
?油條是怎樣煉成的
一份工作，或者無(wú)聊死，或者過(guò)勞死，但你從來(lái)不敢想象開(kāi)心死。
如何讓老板超級(jí)滿意你，同事超級(jí)喜歡你，你又可以幾乎不做事，每天在工位上擁有大把的時(shí)間看視頻、打游戲？
可能你不行，但是呆伯特做到了！
老油條是怎樣煉成的:呆伯特職場(chǎng)定律3 目錄
作者介紹
漫畫(huà)人物介紹
第1章 假裝工作：人人都需要時(shí)間殺手
快樂(lè)員工策略一：當(dāng)團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)
快樂(lè)員工策略二：做等待狀
快樂(lè)員工策略三：頻繁換崗
快樂(lè)員工策略四：不停抱怨工作量過(guò)重
快樂(lè)員工策略五：開(kāi)通電話留言
快樂(lè)員工策略六：上下班時(shí)間守則
快樂(lè)員工策略七：保持桌面狼藉
快樂(lè)員工策略八：開(kāi)會(huì)的出席離席鐵律
快樂(lè)員工策略九：做正在研究××狀
快樂(lè)員工策略十：參加長(zhǎng)期項(xiàng)目
快樂(lè)員工策略十一： “裝傻”
快樂(lè)員工策略十二：規(guī)避無(wú)意義的任務(wù)
漫畫(huà)人物介紹
第1章 假裝工作：人人都需要時(shí)間殺手
快樂(lè)員工策略一：當(dāng)團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)
快樂(lè)員工策略二：做等待狀
快樂(lè)員工策略三：頻繁換崗
快樂(lè)員工策略四：不停抱怨工作量過(guò)重
快樂(lè)員工策略五：開(kāi)通電話留言
快樂(lè)員工策略六：上下班時(shí)間守則
快樂(lè)員工策略七：保持桌面狼藉
快樂(lè)員工策略八：開(kāi)會(huì)的出席離席鐵律
快樂(lè)員工策略九：做正在研究××狀
快樂(lè)員工策略十：參加長(zhǎng)期項(xiàng)目
快樂(lè)員工策略十一： “裝傻”
快樂(lè)員工策略十二：規(guī)避無(wú)意義的任務(wù)
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老油條是怎樣煉成的:呆伯特職場(chǎng)定律3 作者簡(jiǎn)介
史考特?亞當(dāng)斯（Scott Adams）
◇他是紐約哈威學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、加州大學(xué)柏克萊分校企業(yè)管理專業(yè)碩士，畢業(yè)后當(dāng)了17年的上班族，做過(guò)的銀行出納員(曾被人用槍指著頭搶劫兩次)、財(cái)務(wù)分析師、產(chǎn)品部經(jīng)理及商業(yè)貸款負(fù)責(zé)人。后來(lái)，他在太平洋貝爾公司編號(hào)4S700R的小隔斷里度過(guò)了9個(gè)年頭。在離職的前六年，他開(kāi)始創(chuàng)作“呆伯特”系列漫畫(huà)，使呆伯特成為全?最著名的上班族。
◇他是在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表漫畫(huà)的第一人，被美國(guó)《新聞周刊》評(píng)為“網(wǎng)絡(luò)上最有趣、最具有影響力的人物”。30多年來(lái)，他每天都會(huì)收到數(shù)百封郁悶至死的上班族的來(lái)信，為他提供真實(shí)發(fā)生過(guò)的辦公室“蠢事”，這成為他多年來(lái)用之不竭的創(chuàng)作素材。
◇他與美國(guó)前國(guó)務(wù)卿奧爾?布賴特和國(guó)際金融大師喬治?索羅斯一起，被《時(shí)代》雜志評(píng)為最有影響力的美國(guó)人。
◇他被管理大師邁克爾? 漢默評(píng)為“二十世紀(jì)最杰出的商業(yè)思想家和觀察家”。邁克爾?漢默公開(kāi)表示：一幅呆伯特漫畫(huà)所包含的真理，比商學(xué)院里一整書(shū)架的個(gè)案分析都要多。
商品評(píng)論(3條)
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