掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
成功之道 內容簡介
基于對15年數據的分析，歷經4年緊張的原創性研究，《成功之道—協會運營的七大法則》展示了一項嚴謹的配對比較研究項目的成果，對那些多年來保持卓越的協會（科技社團）及其他非營利組織（ngo）在組織文化、關注點、驅動力和行動上的細微以及不那么細微的差別進行了梳理，并總結出了協會（科技社團）運營成功的七個關鍵要素，無論你是想讓你的組織走向卓越還是變得更加卓越，本書中的見解令你受益匪淺。
成功之道 目錄
前言
序
致謝
**章 差異何在
第二章 搭臺
第三章 注重目的
法則1：服務于顧客的文化
法則2：根據宗旨確定產品與服務
第四章 注重分析與反饋
法則3：數據驅動戰略
法則4：對話和參與
法則5：ce0作為意見調和人
第五章 注重行動
法則6：組織調適能力
法則7：聯盟建設
第六章 舊思路與新問題
附錄1 重要統計信息
附錄2 財務情況對照(略)
附錄3 研究進程及所需材料
附錄4 常見問題
附錄5 怎樣檢驗法則
附錄6 參與項目組織名單
譯后記
序
致謝
**章 差異何在
第二章 搭臺
第三章 注重目的
法則1：服務于顧客的文化
法則2：根據宗旨確定產品與服務
第四章 注重分析與反饋
法則3：數據驅動戰略
法則4：對話和參與
法則5：ce0作為意見調和人
第五章 注重行動
法則6：組織調適能力
法則7：聯盟建設
第六章 舊思路與新問題
附錄1 重要統計信息
附錄2 財務情況對照(略)
附錄3 研究進程及所需材料
附錄4 常見問題
附錄5 怎樣檢驗法則
附錄6 參與項目組織名單
譯后記
展開全部
成功之道 節選
《成功之道:協會運營的七大法則》基于對15年數據的分析,歷經4年緊張的原創性研究,《成功之道——協會運營的七大法則》一書展示了一項嚴謹的配對比較研究項目的成果,對那些多年保持卓越的協會及其他非營利組織在組織文化、關注點、驅動力和行動上的細微以及不那么細微的差別進行了梳理。無論你是想讓你的組織走向卓越還是變得更加卓越,《成功之道》一書中的見解都會令你受益匪淺。
研究人員發現,那些真正杰出的協會包括其他非營利組織一一都具備七個方面的關鍵要素,或者說他們都執著地堅持著七項法則,這使他們能夠年復一年地保持其卓越表現。他們的實踐普遍體現了以下法則:服務于顧客的文化,根據宗旨確定產品與服務,數據驅動戰略,對話和參與,CEO作為意見調和人,組織調適能力,聯盟建設,該研究項目及《成功之道:協會運營的七大法則》的價值在于挖掘了兩個配對組織間的細微差別。對于有志于實現卓越或是更加卓越的協會cE0、員工及志愿者帶頭人來說,《成功之道》一書不容錯過。
書友推薦
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
李白與唐代文化
- >
煙與鏡
- >
唐代進士錄
- >
二體千字文
- >
我與地壇
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
隨園食單
本類暢銷
