第1章　導論
　1.1 問題的提出
　　1.1.1　研究背景：現實挑戰與理論張力
　　1.1.2　研究意義：理論填補與實踐參照
　1.2　研究方法、研究思路及概念說明
　　1.2.1　研究方法與思路
　　1.2.2　幾個重要概念
　1.3　研究內容與研究創新
　　1.3.1　研究內容
　　1.3.2　研究創新
第2章　文獻回顧
　2.1 理論觀點
　　2.1.1　馬克思主義的經典論述
　　2.1.2　新古典主義的技術觀點
　　2.1.3　新制度主義的組織觀點
　　2.1.4　奧地利主義的極端擴展
　　2.1.5　新興古典主義的分工解釋
　2.2 經驗文獻
　　2.2.1　規模報酬遞減
　　2.2.2　規模報酬不變
　　2.2.3　規模報酬遞增
　　2.2.4　規模不相關
　2.3 簡要述評
第3章　流通企業的性質
　3.1 流通企業的產生
　　3.1.1　分工與交換的兩難沖突
　　3.1.2　專職商人的產生與發展
　　3.1.3　商人向流通企業的轉變
　3.2　流通企業的經濟性質
　　3.2.1　交易專業化
　　3.2.2　交易成本　
　　3.2.3　流通企業的經濟性質：專業化降低交易成本
　　3.2.4　一個簡單模型
　3.3　流通企業的技術性質
　　3.3.1　互補活動與類似活動
　　3.3.2　生產活動與交易活動的技術比較
　　3.3.3　流通企業的技術性質：類似活動
第4章　流通企業的規模限制
　4.1 流通企業規模擴張的限制
　　4.1.1　企業的合約觀點與流通企業的“市場性”
　　4.1.2　流通企業規模的市場(流通產業)限制
　4.1　流通企業規模的組織成本限制
　4.2 單店擴大的局限
　　4.2.1　規模報酬遞減
　　4.2.2　本地市場條件
　　4.2.3　單店規模限制：商圈模型
　4.3　垂直一體化的局限
第5章　流通企業的分店復制
第6章　流通企業的分店控制
第7章　案例：沃爾瑪的連鎖復制
第8章　流通革命與中國流通產業發展
第9章　中國流通企業規模效率
第10章 中國流通企業規模戰略
結束語
附錄
參考文獻
后記