**講：*宏偉的愿望——創造企業的企業
1.出爐一個雄心勃勃的目標
2.亮出黃牌警告——“危機來了”！
3.懼怕變革者亡
4.激發內在的動力
5.爭做**或第二名
6.獲勝者之所以能贏，是因為善于創新
7.掌握自己的命運
第二講：眼球360度的旋轉——開放市場的思維
8.要做企業巨人，必須快速適應環境
9.全球化之夢
10.感受全球化的進程
11.全球化市場謀略
12.追求速度——高速占領海外市場
13.市場領域中的“十二個事業”
第三講：大師與庸才的區別——領導者VS管理者
14.管理得越少越好
15.管理者應該是充電器
16.做正確的經營決策
17.解決所有權的問題
18.代表領導素質的4個“E”
19.“我沒有經營通用，我領導通用”
20.發揮溝通能力
21.放權之道
22.獎勵指令性，不只是獎勵成功
23.成為一個優秀領導人的關鍵
24.四種主管理類型
第四講：*優化的組合——“無界限”的巨大能量
25.“去除所有的界限”
26.“合力促進”計劃
27.“韋爾奇革命”——滅絕官僚習氣
28.用新眼光建立新秩序
29.以小公司為樣板
30.通用的三大管理層次
31.神奇的領導模式
第五講： 走在競爭的*前列——領導改革
32.觀念是改革的燃料
33.生意場上的突擊手
34.建立CEC會議規則
35.高壓控制法的危害
36.改革的**幕——建立危機感
37.改革第二幕——振奮人心
38.改革第三幕——改變上層運作方式
第六講：鑄造精神的“金字塔”——增強凝聚力
……
第七講：熱愛企業的靈魂——徹底挖掘人的潛質
第八講：兼并、延伸、資本——通用的天下
第九講：全力保證質量的措施——啟動六個標準差
第十講：讓你出類拔粹——韋爾奇教你學成功