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逃離外企 版權信息
- ISBN：7802075785
- 條形碼：9787802075788 ; 978-7-80207-578-8
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
逃離外企 本書特色
**部*具震撼力的在華世界500強職場小說，營銷領域*知名的“船長”12年跨國公司職業感悟！本書以一個虛擬的故事展開了對職場的反思，書中還對跨國公司的職業生涯道路作了詳盡的描述，包括外企的面試全部過程描寫、績效評估面談、入職信、崗位描述等，并對外企的內部管理作了全景式的展示。 這是一本**部通過博客推廣的職場暢銷書。 這本書濃縮了作者12年在世界500強跨國公司的職業經歷，以一個虛擬的故事展開了對職場的反思。書中還對跨國公司的職業生涯道路作了詳盡的描述，包括外企的面試全部過程描寫、績效評估面談、入職信、崗位描述等，并對外企的內部管理作了全景式的展示。 書中的主人公李白就是這樣一位在外企工作了多年以后回到民企工作的人。這個角色是很多人的一個角色融合。更確切地說，他代表了一代外企的經理人，“他”是在中國土生土長的人，接受過本土的高等教育，但是沒有留學背景，進入外企也許是出于偶然，但是在這個圈子里一做就是很多年。 在*后李白進入一個中國本土的民企卻絕非偶然。他和現在很多離開外企進入本土企業的經理人一樣。正是看到了中國的未來，也希望看到自己職業生涯的未來。 在書中，作者采用了情景描述的寫法，向我們展示了一幅幅生動淋漓的世界500強職場的內幕。
逃離外企 內容簡介
ig">這是一本**部通過博客推廣的暢銷書。
這本書濃縮了作者12年在世界500強跨國公司的職業經歷，以一個虛擬的故事展開了對職場的反思。書中還對跨國公司的職業道路作了詳盡的描述，包括外企的面試全部過程描寫、績效評估面談、入職信、崗位描述等，并對外企的內部管理作了全景式的展示。
書中的主人公李白就是這樣一位在外企工作了多年以后回到民企工作的人。這個角色是很多人的一個角色融合。更確切地說，他代表了一代外企的經理人，“他”是在中國土生土長的人，接受過本土的高等教育，但是沒有留學背景，外企也許是出于偶然，但是在這個圈子里一做就是很多年。
在*后李白一個中國本土的民企卻絕非偶然，他和現在很多離開外企進入本土企業的經理人一樣，正是看到了中國的未來，也希望看到自己職業生涯的未來。
在書中，作者采用了情景描述的寫法，向我們展示了一幅生動淋漓的世界500強職場的內幕。
逃離外企 目錄
我為什么要寫《逃離外企》
第1章 經理人的未來之路
未來的路
透明的天花板
李白的故事
第2章 迎接CEO的到來
一切為了CEO
來訪前一周
第3章 CEO的市場視察
第4章 公司作秀場
職場就像一個官場
為了告別的聚會
第5章 職場政治
走近公司政治
難忘的夜晚
穿“小鞋”
職場的根本屬性
第6章 遭遇獵頭
和獵頭的見面
第7章 超級面試
激烈的淘汰
小組測試
居然還沒有完！
第8章 入職之初
OFFERLETTER
入職之初
第9章 單騎闖市場
萬家超高是必須要進的
業績高速增長
奔走在浙江
第10章 晉升！
績效評估
第11章 公司驚變
東天王
風雨欲來
公司驚變
人怎么可以無恥到這個地步？
第12章 再見了，世界500強！
獵頭徐芳
參觀創志
工作、職業和事業的選擇
第13章 我有一個夢想
致謝
第1章 經理人的未來之路
未來的路
透明的天花板
李白的故事
第2章 迎接CEO的到來
一切為了CEO
來訪前一周
第3章 CEO的市場視察
第4章 公司作秀場
職場就像一個官場
為了告別的聚會
第5章 職場政治
走近公司政治
難忘的夜晚
穿“小鞋”
職場的根本屬性
第6章 遭遇獵頭
和獵頭的見面
第7章 超級面試
激烈的淘汰
小組測試
居然還沒有完！
第8章 入職之初
OFFERLETTER
入職之初
第9章 單騎闖市場
萬家超高是必須要進的
業績高速增長
奔走在浙江
第10章 晉升！
績效評估
第11章 公司驚變
東天王
風雨欲來
公司驚變
人怎么可以無恥到這個地步？
第12章 再見了，世界500強！
獵頭徐芳
參觀創志
工作、職業和事業的選擇
第13章 我有一個夢想
致謝
展開全部
逃離外企 節選
那么他們需要為自己準備點什么呢? 審視近幾年來的“逃離外企”現象，我覺得很重要的一點是外企經理已經碰到了職業發展的一個“集體瓶頸”，而且這個尤以營銷經理為甚——再劃得細點，是以在總公司以外工作的銷售經理為甚。這些銷售經理雖然能力大多不錯，但是在教育背景和英語能力上，普遍不及總部其他部門的經理，并且多年的“Field Sales”生涯，或多或少已經讓他們有點不適應總部的沉悶氣氛，取而代之的是更多的江湖習氣。他們的“逃離外企”，說到底，是一種對延續職業生涯的渴望。對他們而言，如果要在外資企業繼續發展，需要的是以國際化管理風格而不是本地化管理風格來加強自己的工作，并且還需要為自己多做一些繼續教育的投資——這些教育也許是CEIBS(中歐國際工商學院——這是*讓外資企業信賴的國內MBA學府)的MBA文憑，也許是掌握更為熟練地運用英語能力。那么，如果下定決心走時下流行的“空降”道路，也許更要做的是對中國本土企業文化的再學習，否則，只能是出師未捷身先死。 一直在內資企業發展的經理，事實上也有被“杯酒釋兵權”的危險。草根的民營企業也許會在草創時期用很多自身其實有很多缺陷的江湖豪客型的經營管理人才，但是，守“天下”或者打更大的“天下”需要的是更多專業人才。以前你可以不懂什么是ROI、什么是CRM、ERP而照做生意不誤，但是，更高的職位需要你的知識也要與時俱進。你要學習網絡時代不斷被更新了的知識，要掌握不斷出現的各種各樣的電子工具，指望不懂供應鏈管理還做營銷的時間，恐怕不會長了。 P8-9
逃離外企 作者簡介
俞雷，1972年生于杭州，曾任職于世界500強企業的瑪氏中國、莎莉中國和歐萊雅中國，現在是一家上市公司的高管。他有超過12年豐富的市場營銷和管理工作實踐經驗，歷任銷售代表、銷售主管、高級客戶主任、省經理、大區經理、全國銷售總監、戰略發展總監、總經理等職。他是《銷售與市場》雜志的專家團成員、《中國商業評論》企業研究院特約研究員，也是國內公認的營銷領域的頂級專家。 俞雷著有《最糟糕情況下的營銷》(2003年，與陳寧合著)、《20位跨國企業營銷經理10年征戰錄》(2002年，合著)。他的書籍和文章在業界享有極高的聲譽。 俞雷一直用“船長”的網名擔任中國營銷傳播網(www.emkt.com.cn)的營銷管理論壇版主，是營銷領域最知名的網絡版主。他在網上的文章點擊量在中國所有管理網站中無人可以比擬。
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