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組織知識創新 版權信息
- ISBN：7801178106
- 條形碼：9787801178107 ; 978-7-80117-810-7
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織知識創新 本書特色
基于高科技企業是高度應用知識，進而形成企業價值的主要知識型產業之一，本書環繞著組織與個人兩個主要向度進行深入討論。主要為企業管理人提供在組織中導入與復制心智模式DNA的依循參考，并幫助組織成員可以做為其嗅得市場先機，增強對外競爭力的后盾。
組織知識創新 內容簡介
本書是圍繞著組織與個人兩個主要向度來進行討論的，在組織面，希望能協助企業在知識創新的脈絡當中探索到可以依循的模式，在對知識創新機制導入組織前做進一步精心的規劃，其運作可以形成組織的智能資產；在個人面，信息流橫溢的知識經濟時代需要“知識工作者”快速掌握環境
組織知識創新 目錄
**章知識經濟、知識組織與知識管理
**節知識經濟：現代管理大背景
第二節知識組織：組織性質的新觀點
第三節知識管理的定義
第四節知識組織的管理原理
第二章組織的知識結構
**節知識；未開發的金礦
第二節知識特性與智力資本
第三節知識圖：組織的知識結構
第四節知識結構的復雜性與相關性
第三章知識組織的結構設計
**節夏普公司：一種新的組織結構
第二節建立知識管理體系
第三節知識管理的組織架構
第四節一種新的組織形式：超級文本結構
第四章價值識別與流程再造
**節價值鏈與價值識別
第二節核心能力與知識的價值
第三節知識的價值與流程再造
第四節電力研究院：知識就是資本
第五章知識共享與組織學習
**節個人學習與組織學習
第二節組織的學習模式
第三節組織學習的實踐方案
第四節提高組織學習能力的戰略
第五節知識密集型企業的組織學習
第六節學習型組織中的團隊學習
第六章組織記憶與組織設計
**節什么是組織記憶
第二節組織記憶的結構
第三節組織記憶的運用
第四節組織記憶與組織變革
第五節組織記憶的測定
第六節組織記憶：組織設計之要素
第七章虛擬企業組織
**節美洲技術公司：虛擬聯合實施多媒體戰略
第二節虛擬組織與企業競爭力
第三節虛擬組織的運用機制
第四節組織虛擬化的實踐方案
第五節虛擬企業的結構設計
第八章面向未來的組織創新
**節未來組織設計的原則
第二節組織柔性化
第三節組織扁平化
第四節組織分立化
第五節組織網絡化
第六節組織邊界模糊化
**節知識經濟：現代管理大背景
第二節知識組織：組織性質的新觀點
第三節知識管理的定義
第四節知識組織的管理原理
第二章組織的知識結構
**節知識；未開發的金礦
第二節知識特性與智力資本
第三節知識圖：組織的知識結構
第四節知識結構的復雜性與相關性
第三章知識組織的結構設計
**節夏普公司：一種新的組織結構
第二節建立知識管理體系
第三節知識管理的組織架構
第四節一種新的組織形式：超級文本結構
第四章價值識別與流程再造
**節價值鏈與價值識別
第二節核心能力與知識的價值
第三節知識的價值與流程再造
第四節電力研究院：知識就是資本
第五章知識共享與組織學習
**節個人學習與組織學習
第二節組織的學習模式
第三節組織學習的實踐方案
第四節提高組織學習能力的戰略
第五節知識密集型企業的組織學習
第六節學習型組織中的團隊學習
第六章組織記憶與組織設計
**節什么是組織記憶
第二節組織記憶的結構
第三節組織記憶的運用
第四節組織記憶與組織變革
第五節組織記憶的測定
第六節組織記憶：組織設計之要素
第七章虛擬企業組織
**節美洲技術公司：虛擬聯合實施多媒體戰略
第二節虛擬組織與企業競爭力
第三節虛擬組織的運用機制
第四節組織虛擬化的實踐方案
第五節虛擬企業的結構設計
第八章面向未來的組織創新
**節未來組織設計的原則
第二節組織柔性化
第三節組織扁平化
第四節組織分立化
第五節組織網絡化
第六節組織邊界模糊化
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