助組織發展 為人才賦能 內容簡介

千秋基業，人才為本。做好新時代的組織工作，就要用好人才這個**資源。習近平總書記在全國組織工作會議上多次強調要“加快實施人才強國戰略”“樹立強烈的人才意識”“聚天下英才而用之”。因此組織建設和人才培養工作是各基層單位工作的重中之重。
北京雙高國際人力資本集團（北京雙高人才發展服務中心，以下簡稱雙高集團）是集人才測評、管理咨詢、社會調查、外包派遣、獵頭、培訓、智能服務、科技服務工作一體的全鏈條人力資本服務集團（已納入北京市國資委管理）。自2000年成立以來堅持打造首都高端人才發展服務平臺、組織與人才發展智庫的發展定位，傳承講政治、重公道、業務精、作風好的組織文化，樹立誠信、責任、創新、共贏的價值觀。為中央和北京市以及全國各省市提供專業化的人才開發預評價服務。在領導干部公開選拔和競爭上崗、公務員考錄和企事業單位招聘、職業經理人選聘等方面積累了豐富的經驗。本書為雙高集團關于組織和人才的理論探索和實踐經驗的成果總結。
全書分為“組織篇”和“人才篇”兩部分。“組織篇 ” 包括體系優化優化、組織提效、隊伍建設、區域調查四部分；“人才篇”包括專業人才評價、潛力人才評價、管理人才評價四部分。

千秋基業，人才為本。做好新時代的組織工作，就要用好人才這個**資源。習近平總書記在全國組織工作會議上多次強調要“加快實施人才強國戰略”“樹立強烈的人才意識”“聚天下英才而用之”。因此組織建設和人才培養工作是各基層單位工作的重中之重。
北京雙高國際人力資本集團（北京雙高人才發展服務中心，以下簡稱雙高集團）是集人才測評、管理咨詢、社會調查、外包派遣、獵頭、培訓、智能服務、科技服務工作一體的全鏈條人力資本服務集團（已納入北京市國資委管理）。自2000年成立以來堅持打造首都高端人才發展服務平臺、組織與人才發展智庫的發展定位，傳承講政治、重公道、業務精、作風好的組織文化，樹立誠信、責任、創新、共贏的價值觀。為中央和北京市以及全國各省市提供專業化的人才開發預評價服務。在領導干部公開選拔和競爭上崗、公務員考錄和企事業單位招聘、職業經理人選聘等方面積累了豐富的經驗。本書為雙高集團關于組織和人才的理論探索和實踐經驗的成果總結。
全書分為“組織篇”和“人才篇”兩部分。“組織篇 ” 包括體系優化優化、組織提效、隊伍建設、區域調查四部分；“人才篇”包括專業人才評價、潛力人才評價、管理人才評價四部分。
書中既有對相關專業知識和理論的研究總結，又有翔實、可信的案例再現和專業的分析和經驗提煉。這些內容不僅對于人力資源行業其他單位開展工作有一定借鑒意義，也同樣能給各企業管理者在開展組織建設和人才培養兩個方面帶來啟示。