前言
第1章 價(jià)值觀的確立 / 001
心心相印的“家文化”　/ 003
人人平等背后的“秘密”　/ 007
員工的感知，是組織活力的來源　/ 012
責(zé)任，來自選擇和堅(jiān)持　/ 018
產(chǎn)品質(zhì)量由企業(yè)價(jià)值觀決定　/ 023
取之有道，維護(hù)企業(yè)價(jià)值觀　/ 029
誠信如金　/ 035
創(chuàng)造新的“生產(chǎn)函數(shù)”　/ 042
第2章 管理者“角色論” / 049
戰(zhàn)略決策者　/ 050
公平、公正、公開的倡導(dǎo)者　/ 056
管理效力提升的**責(zé)任人　/ 062
團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的實(shí)踐者　/ 066
變革的引領(lǐng)者　/ 072
盡職盡責(zé)，制度的捍衛(wèi)者　/ 077
全局觀的養(yǎng)成者　/ 082
身先士卒的管理者　/ 088
第3章 管理者出自基層 / 093
用好奇心實(shí)現(xiàn)馬斯洛需求理論*高層次的需求　/ 095
適時(shí)打破人和組織慣性　/ 099
以創(chuàng)業(yè)心態(tài)去工作　/ 104
工作方法新解：共享與溝通　/ 109
向前一步，創(chuàng)造更多可能　/ 117
勝任力新解　/ 121
在微組織中淬煉出領(lǐng)導(dǎo)力　/ 125
周而復(fù)始的自我“解凍”　/ 131
第4章 自我“人性解凍” / 137
相向而行的“主人翁”精神　/ 139
重諾守信，一個(gè)真實(shí)的“共享假設(shè)”　/ 145
員工的心態(tài)和行為，來自隱秘的用“心”　/ 150
企業(yè)文化中的“共享機(jī)制”　/ 155
“VRIO”體系下的人力價(jià)值　/ 160
愛崗敬業(yè)背后的多維原動(dòng)力　/ 164
從“堅(jiān)持主義”到“授權(quán)”管理哲學(xué)　/ 168
突破來自不斷思考　/ 174
第5章 自我價(jià)值實(shí)現(xiàn) / 179
管理工具的“妙用”　/ 181
跨部門協(xié)作：打破部門墻　/ 186
包容是化解一切沖突的通行證　/ 191
在“內(nèi)公司”中成就自我　/ 197
做“敢想敢干”的新員工　/ 202
越過挫折后的蛻變　/ 208
在平凡中鑄就非凡　/ 213
第6章 工作方法律 / 219
共同打造和維護(hù)一個(gè)“濃縮社會(huì)”　/ 221
由獨(dú)立思考引發(fā)的五項(xiàng)修煉　/ 227
隱藏在組織內(nèi)部的“隱形平衡計(jì)分卡”　/ 232
用行動(dòng)“代替”思考　/ 237
高效組織的“衡”與“破”　/ 242
長期目標(biāo)，“決策的決策”　/ 247
解決方案隱藏在問題中　/ 252
避開成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理中的暗礁　/ 257