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解密商業銀行經營管理之道

包郵 解密商業銀行經營管理之道

作者:金鵬 著
出版社:中國金融出版社出版時間:2024-11-01
開本: 16開 頁數: 356
本類榜單:管理銷量榜
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解密商業銀行經營管理之道 版權信息

  • ISBN:9787522025872
  • 條形碼:9787522025872 ; 978-7-5220-2587-2
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

解密商業銀行經營管理之道 內容簡介

本書構建了“銀行從哪里來、到哪里去——銀行提供什么服務、承擔什么責任——銀行如何有效管理、如何高效運營——銀行需要什么樣的員工、如何選拔任用員工”的邏輯體系,從內容上既包括商業銀行經營管理的基本理論,也涵蓋了商業銀行的實務實踐;既研究了商業銀行傳統業務管理,又闡明了創新業務管理。**篇“銀行從哪里來、到哪里去”,重點梳理了西方和中國銀行業的發展脈絡、發展階段和銀行理論的演進,探討了銀行的基本功能,并介紹了銀行的經營模式、組織架構、體系機制及未來銀行發展方向等。第二篇“銀行提供什么服務、承擔什么責任”,從市場、客戶和社會三個外部視角,按照“資金融通中介、綜合金融服務供應商和經濟社會發展助力者”三個維度,圍繞“服務誰、如何提供服務、怎么服務得更好”來展開討論了商業銀行主要的業務范圍、核心產品、拓展策略。第三篇“銀行如何有效管理、如何高效運營”,從商業銀行內部管理視角,討論了戰略制定、風險管理、內部控制、金融科技、資產負債管理、財務資源配置、績效考核、一體化經營、消費者權益保護以及與監管打交道等管理要素。第四篇“銀行需要什么樣的員工、如何選拔任用員工”,在分析商業銀行員工職業倫理道德的基礎上,詳細闡述了銀行人所**的崗位勝任能力,并介紹了銀行如何通過“選、用、育、留”更好挖掘人力資源。

解密商業銀行經營管理之道 目錄

目 錄**篇 銀行從哪里來 到哪里去**章 銀行發展的內在邏輯/3 一、銀行發展的歷史階段/3 二、銀行經營管理的理論/11 三、銀行服務社會經濟的基本功能/14 四、銀行對社會經濟發展的推動作用/16 第二章 銀行的外部組織體系和內部經營模式/20 一、銀行的外部組織架構/20 二、銀行的內部經營模式/23 三、銀行的內部組織架構/24 第三章 銀行的發展與轉型/26 一、從銀行1.0到銀行4.0 /26 二、未來銀行全景展望/32目 錄**篇 銀行從哪里來 到哪里去**章 銀行發展的內在邏輯/3 一、銀行發展的歷史階段/3 二、銀行經營管理的理論/11 三、銀行服務社會經濟的基本功能/14 四、銀行對社會經濟發展的推動作用/16 第二章 銀行的外部組織體系和內部經營模式/20 一、銀行的外部組織架構/20 二、銀行的內部經營模式/23 三、銀行的內部組織架構/24 第三章 銀行的發展與轉型/26 一、從銀行1.0到銀行4.0 /26 二、未來銀行全景展望/32 三、未來銀行組織架構/34 第二篇 銀行提供什么服務 承擔什么責任**章 資金融通中介/39 一、負債業務/39 二、資產業務/48 三、表外業務/57第二章 綜合金融服務商/63 一、公司金融業務/63 二、零售金融業務/80 三、資金資管業務/97 第三章 經濟社會發展的助力者/109 一、社會責任/109 二、綠色金融/120 三、普惠金融/134 四、科技金融/142 五、鄉村振興/148 第三篇 銀行如何有效管理 如何高效運營**章 制定發展戰略/161 一、發展戰略的內涵與意義/161 二、制定發展戰略的流程/164 三、現實挑戰與戰略選擇/168 第二章 融入風險管理/173 一、風險管理的基本認識/174 二、數字化全面風險管理體系/177 三、信用風險管理/180 四、市場風險管理/190 五、操作風險管理/193 第三章 強化內部控制/201 一、內部控制的內涵/201 二、內部控制的歷史演進/202 三、內部控制的要素/207 四、內部審計/211 第四章 插上科技的翅膀/217 一、金融科技的概念與發展歷程/217 二、金融科技核心技術/219 三、金融科技戰略實施路徑/224 四、金融科技的應用前景/229 五、大語言模型/230 第五章 平衡資產負債/232 一、資產負債管理內涵/232 二、資產負債管理模型/234 三、資產負債管理措施/236 第六章 統籌財務資源/239 一、財務管理內涵/239 二、財務管理組織體系/241 三、財務管理工作事項/243 第七章 實施績效考評/251 一、績效考核評價內涵與意義/251 二、績效考核評價體系/253 三、以經濟增加值考核為核心的績效考核體系/255 第八章 線上線下一體化經營與后臺集中運營/259 一、線上打造手機銀行核心陣地/259 二、線下提升網點綜合競爭力/267 三、線上線下一體化經營/271 四、后臺集中運營/273 第九章 保護消費者權益/281 一、為什么要開展消費者權益保護工作/281 二、金融消費者權益保護工作的發展歷程/282 三、怎樣做好消費者權益保護工作/285第十章 與監管打交道/291 一、監管是什么/291 二、如何與監管溝通/294 三、如何更好地擁抱監管/297 第四篇 銀行需要什么樣的員工 如何選拔任用員工**章 銀行員工職業倫理道德/301 一、銀行員工的職業倫理道德的背景與意義/301 二、銀行員工的基本道德要求/302 三、銀行員工的職業倫理道德風險/303 第二章 銀行員工勝任力/305 一、銀行員工普適勝任力/305 二、主要崗位勝任力/318 第三章 銀行員工的選用育留/325 一、銀行員工的招聘/325 二、銀行員工的任用/328 三、銀行員工的培養/332 四、銀行員工的考核激勵/335 參考文獻/338
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解密商業銀行經營管理之道 作者簡介

金鵬,男,經濟學博士,高級經濟師,中國建設銀行湖北省分行副行長。有總行、分行、支行多層級工作經歷,有前臺、中臺、后臺多崗位管理實踐,是湖北省委組織部、省發展改革委確定的“湖北省現代服務業領軍人才”,并榮獲全國金融五一勞動獎章。發表專業論文20余篇,參與多項省部級課題研究,出版《銀行全面風險管理體系》《中國商業銀行信用風險管理體系研究》《未來銀行全面風險管理》等專著。

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