基礎(chǔ)篇 章不可不知的業(yè)知識(shí) 探秘與行業(yè)/ 003 業(yè)態(tài)/008 環(huán)境/ 第四節(jié)戰(zhàn)略 新事物:新的誕生記/027 節(jié)三大變革催生新/027 節(jié)如何理解新 新的必經(jīng)階段 第四節(jié)新要求具備的幾種思維/ 048 技術(shù)變革篇 第三章行業(yè)變革之“互聯(lián)網(wǎng)+”/059 節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的連接戰(zhàn)略/ 059 節(jié)以新思維新實(shí)體時(shí)代/063 新下管理化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 第四節(jié)實(shí)體的“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)踐啟示 第四章行業(yè)變革之“場景+”/ 074 節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳統(tǒng)模式 節(jié)從技術(shù)到商業(yè)的變革之路/077 第三節(jié)聚焦線下場景，搶跑新時(shí)代/ 085 第五章行業(yè)變革之“全渠道+” 節(jié)打破渠道壁壘:構(gòu)建全渠道運(yùn)營模式/ 090 節(jié)全渠道轉(zhuǎn)型:從渠道變革到商業(yè)戰(zhàn)略重塑/ 第三節(jié)從全渠道到全:國美生態(tài)的變革升級/ 098 第六章行業(yè)變革之“大數(shù)據(jù)+”/ 104 節(jié)大數(shù)據(jù):新的重中之重 節(jié)如何利用大數(shù)據(jù)直達(dá)消費(fèi)者/ 第三節(jié)實(shí)體技術(shù)，讓一切看得見1 第七章行業(yè)變革之“VR+”5/121帶動(dòng) 節(jié)業(yè)的變革升級:從虛擬到現(xiàn)實(shí)/121 節(jié)業(yè)的技術(shù)應(yīng)用:VR/AR技術(shù)/126 第三節(jié)業(yè)的發(fā)展布局:虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)圈/129 第八章行業(yè)變革之“人工智能+”/ 132 節(jié)人工智能:真入“人工智能”階段/132 節(jié)百度 DuerOS:打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造人工智能生態(tài)/139 第三節(jié)暴風(fēng)AI電視:布局人工智能，抓住“中國式機(jī)會(huì)”/141 第四節(jié)美圖美妝:AI測階智能化領(lǐng)域/ 143 發(fā)展篇 傳統(tǒng)如何迎接新時(shí)代/149 節(jié)商必須把握的四大關(guān)鍵詞/ 149 節(jié)從傳統(tǒng)到新的蛻變之路/157 第三節(jié)實(shí)體如何迎接新時(shí)代/ 161 新物種搶占新高地/164 節(jié)云轉(zhuǎn)型下的智慧門店一卡西歐/ 164 節(jié)體驗(yàn)式營銷名利雙收一迪卡依/166 第三節(jié)無人門店的“黑科技”-Amazon Go商店/ 167 第四節(jié)線下場景營銷“黑科技”貓智慧快閃店/171 第五節(jié)倉店一體的雙向流量殺手一盒馬鮮生/ 172 第六節(jié)多品類的“線上+線下”自營便利店一一物種/ 174 第十一章新時(shí)代背景下行業(yè)新趨勢/ 176 節(jié)共享新:新與共享經(jīng)濟(jì)融合/ 176 節(jié)社交新:構(gòu)建社交消費(fèi)生態(tài)圈/ 181 第三節(jié)紅人電商:“粉絲經(jīng)濟(jì)”下的店鋪運(yùn)營/ 188 參考文獻(xiàn)/ 194 ;