第1章 意識(shí)覺醒，創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松?做人要有野心，還要清晰地認(rèn)識(shí)自我 / 002 脫掉“孔乙己”的長衫，別被學(xué)歷禁錮 / 007 成功可以借鑒和學(xué)習(xí)，但不能照搬 / 012 保持空杯心態(tài)，始終在學(xué)習(xí) / 017 有錢沒錢，都不影響你創(chuàng)業(yè) / 022 創(chuàng)業(yè)，就是不斷試錯(cuò)的過程 / 026 第2章 想要跑得快，就要選擇合適的賽道 你找到的“痛點(diǎn)”，是否真的夠痛 / 032 社會(huì)剛需，更容易讓你掙到錢 / 037 別只看“行情”，還得考慮市場規(guī)模 / 042 對(duì)社會(huì)有益，就是對(duì)自己有益 / 046 做熟悉的領(lǐng)域，能少交點(diǎn)“學(xué)費(fèi)” / 051 附表：未來5年中，10個(gè)非常有前景的創(chuàng)業(yè)賽道 / 056 第3章 尋找合適的伙伴，一起并肩作戰(zhàn) 朋友關(guān)系好，不一定能合作好 / 058 與伴侶合伙，身份切換要自如 / 063 找上門的“合伙人”，不一定是“好人” / 068 就算是親朋好友，也要做背景調(diào)查 / 072 讓人才成為你的合作伙伴 / 077 第4章 做細(xì)膩的操盤手，在大局中把握方向 以售賣開始，以服務(wù)永恒 / 084 像“吝嗇鬼”一樣控制成本 / 090 不斷完善制度，為裂變做好準(zhǔn)備 / 095 無錢事事難，融資需謹(jǐn)慎 / 100 將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi) / 105 第5章 搭建超級(jí)模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 在獲利與讓利之間，尋找平衡點(diǎn) / 112 跨界經(jīng)營，混搭出新意 / 117 船小好掉頭，輕資產(chǎn)輕裝上路 / 122 以“小而精”，引領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域 / 127 反脆弱結(jié)構(gòu)，讓你立于不敗之地 / 131 第6章 營銷手段千千萬，收獲真心方得始終 打造屬于你自己的明星產(chǎn)品 / 138 吸引人的是廣告，征服人的是品質(zhì) / 143 取悅所有人，就是得罪每個(gè)人 / 149 講好一個(gè)故事，贏得顧客的傾心 / 155 用好互聯(lián)網(wǎng)，一傳百百傳萬 / 162 第7章 做狼群之首，將果斷和人情發(fā)揮到底 歸功于外因，歸咎于內(nèi)因 / 170 好的人才，是培養(yǎng)出來的 / 175 有人才不算牛，留下人才才叫牛 / 180 管理要有制度，制度要有人情 / 186 扁平化管理，劃清業(yè)務(wù)界限 / 192 第8章 避坑指南，遠(yuǎn)離這些創(chuàng)業(yè)路上的“陷阱” 說干就干，缺少深思熟慮 / 198 盲目跟風(fēng)，什么火就干什么 / 202 追求規(guī)模，不合時(shí)宜急速擴(kuò)張 / 206 用燒錢換成長，掛名死亡排行榜 / 210 隨意分配股權(quán)，利益糾葛不清 / 214