**章 巨頭的股權智慧，創造財富普惠大眾 **節　華為全員持股制度：難以復制的“分錢”文化002 第二節　娃哈哈三股融合：財富取之于民用之于民007 第三節　京東股權并購智慧：低廉成本獲得優質資產011 第四節　貴州茅臺私募股權：投資培育更多行業知名品牌015 第五節　瀘州老窖股票激勵：配股把經銷商變成“銷售部”018 第六節　理想股權融資法寶：獨具一格的行業標桿022 第七節　小米股權投資策略：借“勢”搭建產業生態鏈027 第二章　股權架構設計，企業經營的核心命脈 **節　做“活”股權，疏通企業財富的進水管032 第二節　頂層架構設計，保駕護航的五種公司036 第三節　控股公司架構，創始人的“變身”游戲042 第四節　“量體裁衣”，守住股權架構設計的底線048 第五節　三種控股模型，讓你控股撒手總相宜053第三章 股權合伙，為公司注入強壯的基因 **節　與鳳凰同飛，創大業必須團結人才058 第二節　選對人走對路，匹配合伙人的三張自畫像061 第三節　技術合伙人，創業路上的“孫悟空”065 第四節　公司跑得快不快，全靠管理帶069 第五節　收獲“金蛋”，用好孵化器的運營模式073 第六節　資金合伙人，讓市場為你“推磨”077 第七節　資源合伙人，整合資源讓“1 1﹥2”081 第八節　團隊主導者，取經團隊的“唐僧”085 第四章　善用股權模式，掌握公司話語權 **節　搭建持股平臺，有限合伙有效控制090 第二節　一致行動人協議，有難同當有福共享093 第三節　AB股模式，給自己的股票開個“掛”097 第四節　委托投票權協議，我為你們“代言”100 第五節　控制目標公司，開發公司章程隱藏功能104 第六節　“兩會一層”，走高端路線的控股手段107 第七節　構建工會持股模式，工會既發福利也發“服力”111 第五章　股權比例設計，守住公司控制權 **節　了解持股方式：直接 間接 交叉116 第二節　股權比例數字，決定公司的控制權121 第三節　10% 3% 1%，股東行權的數字游戲124 第四節　知己知彼，記住制約公司行為的股權比例128 第五節　股權稀釋，別讓自己變成溫水里的青蛙131 第六節　股權比例設計，創始人避“坑”寶典134 第六章 實施股權激勵，推動企業彎道超車 **節　股權激勵，為員工裝上創新“永動機”140 第二節　靈活運用，合適的股權模式能吸引人才144 第三節　用好“紙牌”，在恰當的時機激勵員工149 第四節　“三定神功”，掌握股權激勵行動方針153 第五節　有效復盤，評估股權激勵的四個標準158 第六節　能進能退，用好股權避免員工內卷躺贏161 第七章　做好股權融資，實現快速擴張 **節　巧妙融資，借勢借錢借資源 166 第二節　募資途徑，轉讓 質押 私募 增資170 第三節　選擇*佳合作方，天使 風險 眾籌174 第四節　走好流程，順利搭上“金主”的車178 第五節　為公司“貼金”，商業計劃書要有價值181 第六節　求同存異，談判時要緊抓控制權184第八章 巧用股權并購，推進資產資源的整合 **節　股權并購，橫向 縱向 跨界190 第二節　并購“三查”，讓你獲得更大的收益194 第三節　并購流程，按照自身意愿“摘果果”198 第四節　標準定價格，股權并購順利的基礎200 第五節　擬好協議，預防股權并購后期風險203 第六節　并購雙贏，先了解股權并購的“坑”208 第九章　股權合法節稅，降低運營成本 **節　公司節稅，先分清子公司和分公司214 第二節　股東分紅，五種情況下可以免個稅217 第三節　家族信托，既確保資產安全又能降低稅負220 第四節　股權轉讓，合法降低稅負的途徑222 第五節　捐贈股權，公司合法節稅的一種方式227 第六節　設計得當，股權并購也能合理避稅229