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被看見:新任管理者的第一課 版權(quán)信息
- ISBN：9787113306793
- 條形碼：9787113306793 ; 978-7-113-30679-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
被看見:新任管理者的第一課 本書特色
作為管理者，你被“看見”了嗎? 這本書聚焦管理者如何被“看見”這件事，為管理者提供生動有趣的例子和各種富有價值的建議。管理者的價值如何被領(lǐng)導(dǎo)、客戶、團(tuán)隊“看見”，如何讓公司看到管理者的影響力等。讀完這本書，相信你也能輕松領(lǐng)悟到如何成為一名 的管理者!
被看見:新任管理者的第一課 內(nèi)容簡介
<p class="MsoNormal">本書聚焦管理者如何“被看見”這件事，為管理者提供以下幾個問題的解決建議：<br />如何在入職之初*關(guān)鍵的８０天，讓公司看見管理者的價值？<br />項目執(zhí)行期間，如何讓組織看見真實存在的問題，并協(xié)調(diào)資<br />源解決？<br />如何讓團(tuán)隊伙伴（下屬、平級、跨部門）看見與管理者合作的<br />價值，并配合管理者完成工作？<br />在做好以上幾件事的基礎(chǔ)上，如何讓公司看見管理者更大<br />的影響力，建立更深層的信任？<br />每節(jié)內(nèi)容后，有部分思考題附贈視頻講解過程，即掃即看，希<br />望可以給到大家不一樣的思路。<br />除此之外，本書在前言后還提供了一個８０天“看見計劃”樣<br />本，幫助管理者在新上任的８０天內(nèi)快速讓公司看見自己的價值。<br />管理者可以對照著任務(wù)清單，檢查哪些還沒有完成，跟著本書一起<br />成長。</p><title></title>
被看見:新任管理者的第一課 目錄
第１章定：把自己定位到更有價值的工作
１.１入職談話：把價值亮出來
１.２述職演講：讓機會被看見
１.３選對焦點：讓實力被看見
１.４責(zé)任分配：明確責(zé)任界限
第２章立：逐步樹立自己的影響力
２.１**次扛責(zé)：讓安全感被看見
２.２**次立規(guī)：讓原則被看見
２.３**次沉淀：讓經(jīng)驗被看見
２.4**次分享：讓影響被看見
第３章要：向上級爭取更多資源
３.１**次目標(biāo)確認(rèn)：明確共同方向
３.２**次樣本交付：讓標(biāo)準(zhǔn)可視化
３.３**場關(guān)鍵匯報：讓進(jìn)展被看見
３.４**次困難會談：讓問題被看見
第４章用：讓能力強的人為自己干活
４.１主動營銷資源：讓機會被知曉
４.２個人職業(yè)會談：讓珍視被感知
４.３置身真實壓力：讓動力具象化
４.４提出更高要求：讓重視被體驗
第５章拉：拉近與合作部門的距離
５.１清晰提出需求：讓團(tuán)隊看見價值
５.２明確可能困難：讓組織看見問題
５.３提供價值互換：讓伙伴看見關(guān)聯(lián)
５.４及時分享戰(zhàn)績：讓公司看見成效
第６章管：管理一支實干型隊伍
６.１用目標(biāo)管人：讓商業(yè)目的被看見
６.２用策略管人：讓客戶痛點被看見
６.３用指標(biāo)管人：讓個體責(zé)任被看見
６.４用流程管人：讓公司需求被看見
展開全部
被看見:新任管理者的第一課 作者簡介
丁晨琦，職場作者，某知名互聯(lián)網(wǎng)公司市場部負(fù)責(zé)人，領(lǐng)英中國認(rèn)證招聘官，暢銷書《高光面試法: 沒有目的背景，也能脫穎而出》作者，全網(wǎng)有10萬 粉絲，“小丁咨詢”品牌為上干位職場人士提供指導(dǎo)服務(wù)。語言風(fēng)格犀利簡潔，又溫暖人心。
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