**章 人力資源管理的概述 節 人力資源理論基礎 第二節 人力資源管理的產生與發展 第三節 人力資源管理的內容與任務 第四節 人力資源管理的現狀與挑戰 第二章 人力資源戰略管理 節 人力資源戰略的基礎理論 第二節 人力資源戰略與組織戰略的配合 第三節 制定人力資源戰略 第四節 基于職業效益的人力資源戰略管理體系的構建 第三章 人力資源規劃 節 人力資源規劃概述 第二節 人力資源規劃的程序 第三節 人力資源需求和供給預測 第四節 當前企業人力資源規劃存在的問題與應對措施 第四章 工作分析與工作評價 節 工作分析 第二節 工作設計 第三節 人員配備 第五章 人力資源招聘與錄用 節 人員招聘概述 第二節 招聘程序 第三節 內部招聘與外部招聘 第四節 員工挑選 第六章 員工培訓與開發 節 培訓與開發概述 第二節 員工培訓系統模型 第三節 管理人員的培訓與開發 第四節 培訓的組織管理工作 第七章 績效管理 節 績效管理概述 第二節 績效管理的流程 第三節 績效考評的方法和技術 第八章 薪酬管理 節 薪酬與薪酬管理 第二節 薪酬設計 第三節 員工福利 第九章 勞動關系管理 節 勞動關系概述 第二節 勞動關系的調整彤式 第三節 勞動合同 第四節 勞動爭議 第十章 員工關系管理 節 現代員工關系管理的發展狀況 第二節 員工關系管理的內容 第三節 員工關系管理的內部溝通 第四節 員工關系管理的紀律管理 第五節 員工關系管理的出口管理 第六節 員工關系管理的留人管理 第十一章 基于人力資源開發理論下的技能人才培養研究