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學會內控制度編制指引

包郵 學會內控制度編制指引

出版社:中央民族大學出版社出版時間:2023-11-01
開本: 16開 頁數: 272
本類榜單:管理銷量榜
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學會內控制度編制指引 版權信息

學會內控制度編制指引 本書特色

本書的編寫價值在于向學會灌輸一個踏踏實實編寫制度的理念,同時提供一套行之有效的方法。因此,具體到每一項獨立制度,都會包含本制度要規范內容的定義、上位法規依據、管理目標、管理遵循原則、業務流程圖編制指引、業務環節風險點分析矩陣編制指引、執行主體權責、流程圖節點說明,*后給出制度編寫指引,是當前學會內控制度建設中急需的案頭工具書。

學會內控制度編制指引 內容簡介

本書的價值在于向學會灌輸一個踏踏實實編寫制度的理念,同時提供一套行之有效的方法。因此,具體到每一項獨立制度,都會包含本制度要規范內容的定義、上位法規依據、管理目標、管理遵循原則、業務流程圖編制指引、業務環節風險點分析矩陣編制指引、執行主體權責、流程圖節點說明,*后給出制度編寫指引,是當前學會內控制度建設中急需的案頭工具書。

學會內控制度編制指引 目錄

《學會內控制度編制指引》編寫的背景與意義 **章 學會內控制度編制概述 **節 什么是內部控制 一、內控并非新鮮事 二、內控是一個動態發展的過程 三、內控涉及所有的過程與環節 第二節 學會為什么要實施內部控制 一、保障學會健康發展 公出心二、保障學會有序發展 三、促進學會戰略和經營目標實現 第三節 學會內控制度編制的整體思路 一、梳理業務流程,繪制業務流程 二、分析風險點,找到解決措施,編制風險控制矩陣 三、借助制度讓內控落地 第四節 學會內控基本框架 一、為何需要內控基本框架 二、學會內控基本框架介紹 三、立方體的正面:內控內容 四、立方體的側面:內控對象 五、立方體的上面:內控目標 六、外圓環:內部控制的運行機制 七、動力支撐(隱形的三角形) 第二章 預算業務內控制度建設 一、預算業務內控概述 ……
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學會內控制度編制指引 作者簡介

中國科協學會服務中心是公益一類事業單位。主要負責中國科協所屬全國學會的聯系與服務,協助機關職能部門加強單位會員管理,推進全國學會改革發展,提升學會創新和服務能力;為全國學會提供會員管理、年檢審核、財務審計、法律法規、政策咨詢等服務;分類指導全國學會開展學術交流、科技期刊、決策咨詢、人才舉薦等業務活動,為學會服務創新驅動發展戰略提供支持;開展科技社團研究;負責直屬學會管理與服務及完成中國科協交辦的其他工作。

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