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團隊激勵36計 版權信息
- ISBN：9787121465369
- 條形碼：9787121465369 ; 978-7-121-46536-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
團隊激勵36計 本書特色
★團隊管理與領導力發展專家黃景老師shou部作品，分享帶領團隊持續打勝仗的方法和工具。 ★作者黃景，可復制領導力研究院創始人之一，與樊登搭檔授課，培養了近900位領導力授權講師，為超過30%的中國500強企業提供過領導力咨詢和培訓服務。抖音、視頻號、快手等全網關注人數累計超過1000萬。 ★《團隊激勵36計》是黃景老師十年聚焦鉆研，交付給讀者的帶領團隊持續打勝仗的方法和工具，囊括5大激勵系統，36個管理工具，“50 ”真實管理場景，即學即用的實操方案。 ★國民級頂流商業導師張琦評論：《團隊激勵36計》是一本具有很強的實戰性的管理圖書。 ★本書揭示了個體激勵的底層邏輯，幫助你抓住員工的內心需求，激發員工的內驅力。 ★帆書App創始人樊登老師傾力推薦。
團隊激勵36計 內容簡介
該如何調動員工的積極性，打造一支有戰斗力的團隊？ 如何通過抓住員工的痛點來調動員工的工作積極性呢？ 究竟如何叩動員工的心靈扳機，擊中員工真正的心理需求，給予恰到好處的激勵呢？ 相信這是很多團隊管理者心中的困惑，這個問題在管理經典著作中只有解釋，沒有解決方案。 《團隊激勵36計》一書，會給你交付36個管理工具，5大激勵系統：包括個體激勵系統、崗位激勵系統、規則激勵系統、氛圍激勵系統、負向激勵系統。 你不需要懂多高深的管理學、心理學理論，有了這些工具，你就能直接去解決實際問題。
團隊激勵36計 目錄
目 錄
導論 偉大的領導者都是激勵大師·······································.1
**章 個體激勵 ··························································.14
1-1 雙贏目標：如何讓員工把公司的目標當成自己的事 ···.15
1-2 用人所長：如何讓員工優勢*大化 ························.23
1-3 輔導有方：如何讓員工走上成長快車道 ··················.30
1-4 科學授權：如何通過授權激發員工的責任感 ············.40
1-5 打場勝仗：團隊士氣低落怎么辦 ···························.49
1-6 信任為先：怎么讓員工心無旁騖地往前沖 ···············.57
1-7 以身作則：怎么讓員工愿意跟隨你 ························.64
1-8 激勵新人：如何幫助新員工快速創造業績 ···············.72
1-9 激勵老員工：如何喚醒“躺平”的老員工，讓他們
重新找回動力 ···················································.79
第二章 崗位激勵 ··························································.87
2-1 晉升激勵：如何讓優秀員工持續向上攀登 ···············.88
2-2 多階梯晉升激勵：如何滿足員工的多樣化發展需求 ···.98
IV 團隊激勵 36 計
2-3 破格晉升激勵：怎樣留住杰出貢獻的優秀員工 ········.104
2-4 輪崗激勵：怎么讓員工成為一專多能的帥才 ···········.112
2-5 崗位任期激勵：如何在企業內部建立能上能下的干部
管理機制 ························································.120
2-6 彈性工作激勵：如何提高知識型員工的生產效率 ·····.127
第三章 規則激勵 ·············
展開全部
團隊激勵36計 作者簡介
黃景，管理領域研究者，領導力領域終身探索者。 美國得克薩斯大學阿靈頓商學院高級管理人員工商管理碩士（EMBA） 作為可復制領導力研究院創始人之一，與樊登搭檔授課，培養了近900位領導力授權講師。 在10多年的企業管理、咨詢和培訓生涯中沉淀了豐富的管理實戰經驗，為企業中高層管理者和國內多所知名高校的MBA、EMBA學員提供了系統的領導力培訓。 截至2023年，為超過30%的中國500強企業提供過領導力咨詢和培訓服務。 抖音、視頻號、快手等全網關注人數累計超過1000萬。 她以前沿的管理理念和深入淺出的授課風格，贏得了眾多企業和管理者的喜愛。 她堅信領導力是可以培養和提升的技能，每個人都具備成為杰出領導者的潛力，通過為大家提供實用的工具、策略和見解，幫助管理者發展領導力，不斷突破自己的局限，并在職業生涯中取得更大的成功。 李靜，可復制領導力授權講師、可復制領導力研究院內容中心總監。 曾任上市公司人力資源總監，近10年人力資源管理經驗，在管理者領導力培訓、戰略性人力資源管理、激活組織的績效激勵設計等方面有豐富的經驗。 對企業文化建設、人才發展、組織能力提升、激勵機制設計有深度研究，具有豐富的企業管理咨詢經驗。
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