**部分 理論基礎篇 **章 領導心理學概述 **節 領導與領導心理學 一、領導的定義和角色 二、領導心理學的產生背景和發展歷程 第二節 領導心理學的研究內容、方法和意義 一、領導心理學的研究內容 二、領導心理學的研究方法 三、領導心理學的意義 第三節 領導心理學與公共管理的關聯 一、公共管理的定義和范疇 二、領導心理學與公共管理的交叉點 三、領導心理學與公共管理的互補性 第四節 領導心理學在公共管理中的應用 一、領導心理學研究在公共管理領域的應用價值 二、政府機構、非營利組織中的領導心理學應用案例 三、 培訓、激勵和團隊建設的實際應用 第二章 領導心理學基本理論 **節 領導特質理論 一、傳統特質理論 二、現代特質理論 第二節 領導行為理論 一、領導行為二因素理論 二、領導行為三因素理論 三、管理方格理論 第三節 領導風格理論 一、領導方式理論 二、領導四系統模型 三、“不成熟-成熟”連續流理論 四、領導方式的連續統一體理論 五、 -成員交換理論 第四節 領導權變理論 一、費德勒權變理論 二、情境領導理論 三、路徑-目標理論 四、領導-參與模型 第二部分 的自我修養篇 第三章 的需要和動機 **節 的需要心理 一、需要的概述 二、需要、動機與行為的關系 三、 的需要心理 第二節 的成就動機 一、成就動機概述 二、 的成就動機系統 三、 成就動機的激發 第四章 的核心勝任力 **節 核心勝任力的基本概述 一、 核心勝任力的定義 二、 核心勝任力的重要性 三、 核心勝任力的特征 第二節 核心勝任力的關鍵要素 一、政治素養與綜合能力 …… 第三部分 的管理技能篇 后記